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家具城優秀員工進入退出機制包括哪些內容

（一）家具城優秀員工實行考核機制的基礎上實行退出機制

1、退出機制：企業保持活力、提高員工士氣、增強企業創新力的一個重要源泉。

（1）激發企業的活力的需要：

企業生存需要有激勵機制，否則員工就沒有積極性、創造性，企業就要死。但光激勵不退出，人員沉淀為患，智能老化沒活力，其結果還是死路一條

（2）實現企業發展戰略的需要：

退出機制的制定完善了企業引才、用才、留才等方面的管理制度，在人崗匹配的基礎上，逐步實現企業的發展戰略。

（3）職業生涯設計的需要：

①如果企業中的員工只是能進不能出、能升不能降，那么員工的職業通道將十分狹窄。科學的退出機制可以有效地配合和支持員工職業生涯計劃。

②有了退出機制，一些能力和績效低下的員工就可以退出其占據的職位，讓那些能力較高的員工有發揮優勢、施展才華的機會，這必然會提高企業效率，提高人力資源的利用率，同時也激發后進者的工作積極性。

2、考核機制

①從公司層面來看：

實行考核機制可以監控公司經營目標在各層面上的運作情況，確保公司整體目標的實現，同時也可以建立適應公司發展戰略的人才隊伍

②從管理者層面看：

實行考核制定可以將工作目標明確傳遞給員工，使員工目標一致，共同努力，并對工作計劃的推進進行監控，從而識別組織中的優秀員工：

a、對優秀員工加以愛護和合理任用，

b、及時發現員工工作中存在的不足，對其進行培訓，以彌補其不足。這樣可以提高整個團隊的綜合實力。

③從員工自身層面看：

實行考核制度可以更客觀地了解自己的績效表現，有針對性地提高自己的能力，明確以后的工作計劃

（二）家具城優秀員工進入機制包括哪些內容

1、要對自己所在公司和公司的工作非常的熱愛

2、需要以極大的熱情和執著打動客戶，也必須清醒地知道你公司的工作有哪些不足，或哪里可以改進

3、當你了解了客戶的需求后，你必須樂于思考怎樣讓服務更貼近并能幫助客戶

4、作為一個獨立的員工，你必須與公司制定的長期發展計劃保持步調一致

5、在對于周邊事物具有高度洞察力的同時，你必須掌握某種專業知識和技能

6、你必須能非常靈活地利用那些有利于你發展的機會

7、好的員工會盡量去學習了解公司業務運作的原理

8、好的員工應關注公司競爭對象的動態。隨時注意分析我們的競爭對手的可借鑒之處，并注意總結，避免重犯競爭對手的錯誤

9、好的員工善于動腦子分析問題，但并不局限于分析，尋找潛在的平衡點，怎樣尋找最佳的行動時機，思考還要與實踐相結合

10、好的員工會合理、高效地利用時間，并會為其他部門清楚地提出建議

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創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。