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服裝店是傳遞新貨上市以及推廣主題的重要渠道。服裝店櫥窗陳列技巧能夠幫你銷售業績，服裝店櫥窗陳列技巧幫你提升品牌的整體形象。小編來為各位講解男裝店怎樣擴張技巧如下：

男裝店怎樣擴張技巧一：標準化運營

要有一套標準的門店運營管理流程。運營是客情、布局、工作組合形成的。通過對客戶目標和客情的預估，估算出今日的營業額，從而確定店鋪所需要的物、設備。

管理組通過對門店日、周、月所有工作的流程、標準進行計劃、執行、督導、評估和優化，從而產生有序、高效的運營系統。

男裝店怎樣擴張技巧二： 場景化戰略

顧客體驗是王道。根據消費場景和人群，改變以往裝修。努力營造良好的店鋪裝修風格，將木質裝修風格、微小服務細節等一并納入到差異化的顧客眼球中。將場景作為店鋪的戰略工具，不斷在環境、產品、員工和管理方面植入社會和文化元素來改善顧客眼球。

男裝店怎樣擴張技巧三： 分級合伙人制

設計了“分級合伙人制”— 門店合伙人、高級合伙人、核心合伙人以及品牌聯合創始人的激勵制度。

每位員工可成為門店合伙人，參與門店分紅。高級合伙人來自中基層管理團隊，可獲業務利潤增量的分紅。核心合伙人則為高層管理者，能獲期權或股票溢價，其中的佼佼者可發展為新品牌或新公司的聯合創始人，享有新創品牌的原始股。

分級合伙人制是一種內部激勵機制，能提高工作積極性，降低員工流失率。分級合伙人制可看作是一種內部創業機制，它將員工轉變為創業合作伙伴，能提高員工參與度，激發整個組織的創業熱情。

其實，現在很多創業者也想給團隊分錢，但是苦于找不到方法，甚至之前分錢不當帶來一系列問題。小編專注于股權激勵培訓課程、團隊建設、員工激勵機制（合理化分錢制度建設）9年時間，有不少案例和經驗，提供股權激勵方案設計、招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。