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這些企業(yè)問(wèn)題,您想過(guò)嗎?
一、為什么小企業(yè)做不大?效率低?
二、常規(guī)的解決之道,錯(cuò)在何處?
三、勞資矛盾分析:“少干活多拿錢(qián)”永遠(yuǎn)是對(duì)的
四、解決問(wèn)題的根源在哪里?
五、企業(yè)全方位動(dòng)力系統(tǒng)有哪些作用?
1月12-15號(hào)《企業(yè)全方位動(dòng)力系統(tǒng)方案班》,通過(guò)股權(quán)分紅,薪酬績(jī)效,提成制度,幫您建立招人,留人,和用人機(jī)制!
課程宗旨:
打造企業(yè)全方位激勵(lì)體系,制定可落地個(gè)性化方案,充分調(diào)動(dòng)員工積極性和工作源動(dòng)力。
課程內(nèi)容: 前兩天學(xué)習(xí)股權(quán)激勵(lì)的理論與思想,著重講為什么分? 分給誰(shuí)? 分多少合適? 不同部門(mén)怎么分? 分的原則與細(xì)節(jié)是什么? 其中會(huì)為您剖析晉商幾百年長(zhǎng)盛不衰的原因,以及企業(yè)在不同發(fā)展階段所用的股權(quán)激勵(lì)制度,以及我們9年來(lái)大量真實(shí)企業(yè)成功案例…; 第3天輔導(dǎo)老師一對(duì)一指導(dǎo)做方案; 第4天繼續(xù)完善方案及優(yōu)秀方案學(xué)習(xí),方案落地篇授課。 開(kāi)課信息: 簽到時(shí)間:1月11日 開(kāi)課時(shí)間:1月12日—12月15日,早上八點(diǎn)半 課程時(shí)長(zhǎng):四天三夜 上課紀(jì)律: 1. 不遵守課堂紀(jì)律,遲到早退,每人次扣5分; 2. 上課不認(rèn)真聽(tīng)講,隨意走動(dòng)和接打電話(huà),每人次扣5分; 3. 學(xué)員卡遺忘或丟失,每人次扣5分; 4. 不得曠課,特殊情況需要外出者,需向指導(dǎo)老師請(qǐng)假,同意方可離開(kāi),擅自離開(kāi)每人次扣5分,違反3次以上者取消復(fù)訓(xùn)資格。
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可添加指導(dǎo)老師微信mayi8746或掃描下方二維碼,咨詢(xún)課程相關(guān)問(wèn)題或辦理報(bào)名手續(xù)等【同時(shí)還可以獲得價(jià)值3980元的動(dòng)力系統(tǒng)大禮包哦!!!】
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