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謝霆鋒用房屋抵押貸到的100多萬創立PO朝霆，臥薪嘗膽8年之后才公開自己作為60億市值公司創辦人和CEO的身份。

謝霆鋒曾先后被包括清華大學在內的多所高校邀請前往演講，但卻時常會因為自己沒有上過大學而自問“我有什么資格去給你們講話？”

謝霆鋒的盛名早就在華人社會如雷貫耳，但至今，可能全世界也沒有多少人真正了解他，尤其是懂得他對自己的生命期許和他的生命格局。

他是娛樂圈的代名詞，無論是“天后”王菲，還是“玉女”張柏芝，都是他生命中的一部分。他叫謝霆鋒，如你所知，他是影帝，是亞洲新生代偶像代表，是紅透一片天的娛樂大明星，他的人生，不只有娛樂，也并不娛樂。

2001年，謝霆鋒拍攝《玉蝴蝶》的MV，付出很多精力和金錢，但效果始終無法達到預期。追求完美的謝霆鋒決定追根究底，一番了解后，發現問題出在后期制作上，并且中國香港的后期制作并不由香港人主導，而是被韓國、泰國、澳大利亞等地的公司霸占，謝霆鋒不服這口氣，一個要改變局面的夢想也在他心中不斷燃起。

2003年，憑借抵押房產所得的100多萬，在家人的反對聲中，謝霆鋒成立了PO朝霆。“謝家就沒有會做生意的基因。”當時中國香港后期基本上由兩家老牌外資壟斷，謝霆鋒自小就有成就自我的向往與不服輸的性格。

對自己的誠懇不只包括勇氣和決心，也包括智慧、運籌、謀定而后動且極賦自我控制能力，誰也想不到這個22歲的“壞孩子”心思如此縝密。謝霆鋒說，創業需要勇氣，但更重要的，是尊重現實、冒有把握的風險。押房產看上去是挺傻的一件事情，但這真的是算計、謀劃之后的決定。

謝霆鋒的謀劃與清醒還不止于此。他知道要打破傳統格局的艱巨，也知道經營好一家后期公司在技術、設備、人力上的挑戰，也知道自己不可能像電影中的傳奇那樣，一個人贏過一個超級團隊，但他還是堅定地向著目標出發了。

謝霆鋒說，李嘉誠成為地產大亨并不是因為他可以自己動手蓋起大樓，而要帶領一個球隊去挑戰大力神杯，最重要的也不是自我球技的高低。作為一個領袖，最重要的，是把對的人放在對的位置，讓其發揮到極致。

PO成立后，謝霆鋒四處求賢，偶然的機會，有人向他介紹了更懂技術的楊文杰。楊文杰加入后，對謝霆鋒作為創業領袖的特質有了更深刻的認識。其中，他最欣賞的，就是謝霆鋒通過人才推動公司發展的理念。這也是PO成立至今最重要的理念。若向他們二人分別提問，公司幾年時間從零到億的成功秘訣是什么？謝霆鋒和楊文杰一定異口同聲：因為人。

2012年4月19日，應香港科技大學商學院邀請，謝霆鋒作為該學院主辦的“亞洲領袖講座系列”首場講座主講嘉賓，與幾百位學生分享了他的創業故事。至此以后，謝霆鋒的創業故事作為首個華人商業案例，入選該校商學院全日制工商管理碩士(MBA)課程教材。登入該課程并不容易，因為該院MBA課程在全球MBA課程中具有相當的權威性和號召力，位居十強之列。

謝霆鋒的管理哲學可以歸納為兩條：一是尊重所有人，二是做好自己。這種合伙人的制度，讓大家有主人翁精神，什么事情都一起商量，一起解決，是PO尊重人的第一招。PO注重好的待遇薪酬獎勵人，員工福利的優渥程度足以成為社會新聞。對職員家屬和家庭的關照，讓同事們倍感溫暖，這也是PO凝聚人心的一大特點。

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因為放眼長遠，所以在謝霆鋒看來，PO真正的戰斗可能現在才剛剛開始。謝霆鋒希望把PO作為社會的一個實習教學機構免費開放，為了培養人才，他甚至不介意去培養競爭對手。“國內有很多外國來的導演和后期團隊，他們來賺中國的錢，什么時候我們能讓自己人賺這筆錢呢？所以我希望中國加緊培養自己的人才，也給自己人更多的機會。”謝霆鋒強調，這些機會屬不屬于PO并不重要，但希望屬于中國人。“這樣堅持下去，有一天你會看到領取奧斯卡最佳攝影、最佳視覺效果，最佳剪接的是一個中國身影。”

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創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。