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一、早教機構合伙人銀股激勵方案如何制定

（一）合伙人銀股激勵和身股激勵的不同？

1、身股，又稱頂身股，這個概念源于晉商，是晉商在股份制中一個獨有的建構。給不出資的優秀員工一定的身股，讓其參予經營、管理和收益。因為身股實際上并不出資金，而是憑自己的勞動，因此，有的地方也稱其為勞力股。身股則純粹是收益股份。身股的形式現在也常被運用于企業員工的鼓舞中，又稱作收益股。

2、 銀股和身股的概念一樣，也來自于晉商模式，"出資者為銀股,出力者為身股"。身股和銀股歸屬于民間概念，不是法律概念。銀股基本上是出資才能擁有的，晉商中的銀股等同于現在的工商登記意義上的股份。       

3、銀股現在也經常被用作對員工的鼓舞中，是一種限定版形式的股份，通過協議的形式來確認對企業的所有權，因為通常是以高于實際價值的價格出售，所以只有少數被鼓舞對象有條件出售，并且可選了解散機制。

（二）銀股是什么？

所謂【銀股】，是指股東以資金的形式參股，即以“真金白銀”投資注入企業（那時候應該叫商鋪，或者銀號）；

（三）早教機構合伙人銀股激勵方案如何制定——出資才享有的分紅

合伙人出資之后所獲得的股份稱為銀股。

銀股登記在工商局則屬于注冊股。如果沒有登記,則屬于代持股份。出資的股東在《公司法》上稱為實際出資人。

如果實際出資人想轉變為公司的實名股東,即注冊股東,按照《公司法》司法解釋第二十四條、二十五條的規定,需要公司其他注冊股東過半數以上同意。

（四）早教機構合伙人銀股激勵方案如何制定——核心理念

1、無論是銀股還是身股，都應該針對核心骨干和關鍵人才，而非普惠全員，因為股權是稀缺資源，配套機制應側重激勵而非福利

2、配套實股需要出資；而配套虛擬股權可以不出資。但從我們長期案例追蹤來看，出資的激勵效果一般比不出資要好。

隨著社會發展，經濟、法律制度等商業配套的完善，如下細節已不必要或不能仿效

3、激勵對象崗位變動、退休、離職的具體操作細節，直接仿效百余年前的做法已不具備實行基礎，具體操作必須全面統籌、專業設計

4、現代社會變化快，具體股權激勵的套配規則設計應有相應的有效期，以便于匹配企業發展的階段性目的。例如，激勵收益與經營業績對應

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