?

久久精品这里精品-freeeⅹxx性欧美hd浪妇-在线国产视频观看-亚洲特级av|www.qiangsheng88.com

?
讓高管、中層、基層和老板一起沸騰

企業管理咨詢

400-111-5676

官方資訊

健身房股東期權激勵方案如何設計才能更好?

發布日期:2018-12-08 10:29:37 閱讀量:2439

期權,是在條件滿足時,員工在將來以事先確定的價格購買公司股權的權利。而限制性股權,是指有權利限制的股權。那么健身房股東期權激勵方案如何設計才能更好,要注意一下幾點。

1.定時:

有的健身房公司一開始就大量發放期權,甚至進行全員持股。我們的建議是: 對于公司核心的合伙人團隊,碰到合適的人,經過磨合期,就可以開始發放股權。

但是,對于非合伙人層面的員工,過早發放股權,一方面,股權激勵成本很高,給單個員工三五個點股權,員工都可能沒感覺;另一方面,激勵效果很差,甚至會被認為是畫大餅,起到負面激勵效果。

因此,公司最好是走到一定階段(比如,有天使輪融資,或公司收入或利潤達到一定指標)后,發放期權的效果會比較好。

發放期權的節奏:

要控制發放的節奏與進度,為后續進入的團隊預留期權發放空間(比如,按照上市前發4批計算);全員持股可以成為企業的選擇方向,但最好是先解決第一梯隊,再解決第二梯隊,最后普惠制解決第三梯隊,形成示范效應。

這樣既可以達到激勵效果,又控制好激勵成本;期權激勵是中長期激勵,激勵對象的選擇,最好先戀愛,再結婚,與公司經過一段時間的磨合期。

2.定人

股權激勵的參與方,有合伙人,中高層管理人員等。

合伙人主要拿限制性股權,不參與期權分配。但是,如果合伙人的貢獻與他持有的股權非常不匹配,也可以給合伙人增發一部分期權,來調整早期進行合伙人股權分配不合理的問題。

中高層管理人員是拿期權的主要人群。

微信截圖_20181208102848.jpg

3.定量

定量一方面是定公司期權池的總量,另一方面是定每個人或崗位的量。

公司的期權池,10-30%之間較多,15%是個中間值。期權池的大小需要根據公司情況來設定。

在確定具體到每個人的期權時,首先先考慮給到不同崗位和不同級別人員期權大小,然后再定具體個人的期權大小。在確定崗位期權量時可以先按部門分配,再具體到崗位。

公司總池子確定下來,再綜合考慮他的職位、貢獻、薪水與公司發展階段,員工該取得的激勵股權數量基本就確定下來了。

4.定價

討論最多的就是員工拿期權是否需要掏錢?是否免費發放?

建議是:

(1)員工必須掏錢。掏過錢與沒掏過錢,員工對待的心態會差別很大;

(2)與投資人完全掏錢買股權不同,員工拿期權的邏輯是,掏一小部分錢,加上長期參與創業賺股權。因此,員工應當按照公司股權公平市場價值的折扣價取得期權。

期權發放的過程,是要讓員工意識到,期權本身很值錢,但他只需要掏一小部分錢即可獲得。之所以他只掏錢少,是因為公司對他是有預期的,是基于他會長期參與創業的,他打個醬油即跑路,公司把他的期權回購是合情合理,員工也是可接受的。

5.定兌現條件:

定兌現條件是指提前確定授予員工的期權什么時候成熟,也即員工什么時候可以行權。

常見的成熟機制是按時間:4年成熟期,每年兌現25%。

另一種是:滿二年后成熟兌現50%,以后每年兌現25%,四年全部兌現。

第三種:第一年兌現10%,第二年兌現30%,第三年70%,第四年全部兌現。 

其實,現在很多創業者也想給團隊分錢,但是苦于找不到方法,甚至之前分錢不當帶來一系列問題。小編專注于股權激勵培訓課程、團隊建設、員工激勵機制(合理化分錢制度建設)9年時間,有不少案例和經驗,提供股權激勵方案設計、招人、留人、激勵人等問題的解決方案,可加指導老師微信mayi8746,還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

文章底部二維碼圖片.jpg

 

 


?

獲取免費資料

企業管理寶典 免費領取

掃描微信立即領取

Tel:400-111-5676

企業免費咨詢

企業管理專家 一對一解答

獲取免費資料
更多聯系方式

Tel:400-111-5676

×
留下你的觀點
×
二維碼
×