久久精品这里精品-freeeⅹxx性欧美hd浪妇-在线国产视频观看-亚洲特级av|www.qiangsheng88.com

很多初創企業的老板希望什么都保密，因為企業不夠規范，很多東西不敢公開，不能傳播，不適宜宣傳，針對這樣的情況，設置保密制度，有非常大的難度，只能靠選人用人。

如果企業很規范，很多需要保密的要求，大家都能接受和理解，制度完善了，宣傳到位了，責任到位了，絕大多數情況下，是可以做好保密工作的。

建議從初創企業現有的問題著手，已經和可能會出現的保密問題，一個一個列舉出來，作為制度細則來執行，以后不斷添加不斷完善，如果你想一開始就能做到大而全，那么很多東西可能和企業的實際運行不相符或用不上，那么大家就不會重視，而且這樣的大而全制度，你宣導時都覺得沒底氣，感覺是浪費時間。

除了商業機密，正常的企業激勵、管理，是需要將所有的制度規定措施公開公平透明出去的，并不需要保密，如果企業制定了某項非商業機密的制度，卻又想保密，只能說企業已經做好了隨時調整或暗箱操作的打算了。就像國家這么多法律一樣，難道還要保密嗎？

作為初創企業的行政人力資源工作者，很多人都在被困擾著，公開的通知規定沒人知道，而小道消息滿天飛，你越保密，大家越有興趣知道，越覺得里面有問題，這些才是問題的根本。

其實，現在很多創業者也想給團隊分錢，但是苦于找不到方法，甚至之前分錢不當帶來一系列問題。小編專注于股權激勵培訓課程、團隊建設、員工激勵機制（合理化分錢制度建設）9年時間，有不少案例和經驗，提供股權激勵方案設計、招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。