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電商小微企業(yè)成本浪費嚴重，電商小微企業(yè)在運營和推廣的過程中都會盡可能考慮節(jié)約成本，從而提高收益。那么電商小微企業(yè)在運營中怎樣節(jié)約成本呢?

一、降低原材料成本

移動互聯(lián)網的發(fā)展，企業(yè)可以在全世界范圍內尋找更低價更高品質的客源，在進購原材料時還能夠充分利用物流系統(tǒng)，快速滿足生產和銷售的需要，降低尋找原材料的費用以及用于商品運輸、保管的費用，使得原材料成本在最大程度上達到最低，這同時也降低了企業(yè)的生產成本。

二、降低生產過程中的成本

1、產銷對路，降低生產資金的機會成本

科技的發(fā)展帶動了產品生產方式的變革，如今早已進入了商品批量生產的時代，一個企業(yè)在市場的生存能力和競爭能力在很大程度上都取決于其產品的開發(fā)周期、生產成本、以及不同品種產品的質量高低。電商企業(yè)如果能在最短的時間內用最低的成本生產出滿足市場需求的產品，把握商機，就能夠獲取更大的經濟利潤。

電商企業(yè)能夠比較及時準確地捕捉到瞬息萬變的市場供求信息，滿足不同客戶不同的個性化需求。同時消費者也可以通過互聯(lián)網向廠商傳達自己的個性化需求，直接向供應企業(yè)訂購能滿足他們自身個性化需求的產品。

2、整合社會資源，提高生產能力

電商企業(yè)可以根據(jù)客戶需求，由設計部門或設計出滿足客戶需求的產品圖紙，交由技術部門編程。企業(yè)不用對現(xiàn)有生產程序和設備進行改進，也不用更換生產線，只要通過電腦遠程進行調控就可以實現(xiàn)生產，保證生產的高效高質，企業(yè)的定制化生產就更普遍了。

3、降低人員費用

電子商務的推動下企業(yè)還可以對生產資源進行優(yōu)化配置，減少多余的員工數(shù)量，從而減少生產成本。

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