為什么很多連鎖企業(yè)發(fā)展到3-5家就進(jìn)入擴(kuò)張瓶頸？
1、門店較多，老板忙于管理，分身乏術(shù)；
2、門店店長(zhǎng)依舊打工心態(tài)，門店管理浮于表面，依舊需要老板操心管理；
3、人才培養(yǎng)機(jī)制不健全，人才梯隊(duì)建設(shè)跟不上，門店拓展缺乏管理人才；
4、總部管理效率低下，對(duì)于門店的支持管理不到位。
如何突破發(fā)展瓶頸，將自己的企業(yè)做大做強(qiáng)，好的人才團(tuán)隊(duì)必不可少，打造科學(xué)系統(tǒng)的激勵(lì)體系更是勢(shì)在必行。
12月7-10號(hào)，北京《企業(yè)全方位動(dòng)力系統(tǒng)方案班》為您企業(yè)定制科學(xué)激勵(lì)方案，助力企業(yè)發(fā)展！
課程宗旨：
打造企業(yè)全方位激勵(lì)體系，制定可落地個(gè)性化方案，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和工作源動(dòng)力。
課程內(nèi)容：
前兩天學(xué)習(xí)股權(quán)激勵(lì)的理論與思想，著重講為什么分？
分給誰？
分多少合適？
不同部門怎么分？
分的原則與細(xì)節(jié)是什么？
其中會(huì)為您剖析晉商幾百年長(zhǎng)盛不衰的原因，以及企業(yè)在不同發(fā)展階段所用的股權(quán)激勵(lì)制度，以及我們9年來大量真實(shí)企業(yè)成功案例…；
第3天輔導(dǎo)老師一對(duì)一指導(dǎo)做方案；
第4天繼續(xù)完善方案及優(yōu)秀方案學(xué)習(xí)，方案落地篇授課。
開課信息：
簽到時(shí)間：12月6日
開課時(shí)間：12月7日—12月10日，早上八點(diǎn)半
課程時(shí)長(zhǎng)：四天三夜
上課紀(jì)律：
1. 不遵守課堂紀(jì)律，遲到早退，每人次扣5分；
2. 上課不認(rèn)真聽講，隨意走動(dòng)和接打電話，每人次扣5分；
3. 學(xué)員卡遺忘或丟失，每人次扣5分；
4. 不得曠課，特殊情況需要外出者，需向指導(dǎo)老師請(qǐng)假，同意方可離開，擅自離開每人次扣5分，違反3次以上者取消復(fù)訓(xùn)資格。
如何報(bào)名？
可添加指導(dǎo)老師微信mayi8746或掃描下方二維碼，咨詢課程相關(guān)問題或辦理報(bào)名手續(xù)等【同時(shí)還可以獲得價(jià)值3980元的動(dòng)力系統(tǒng)大禮包哦！！！】
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