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上市企業(yè)身股合同協(xié)議需要注意哪些事項(xiàng)一
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)融資該出讓多少股權(quán)?
從理論上來(lái)說(shuō),是先對(duì)公司進(jìn)行估值,再乘以出讓的股權(quán)比例,得出股權(quán)交易的價(jià)格。
但實(shí)際上,是創(chuàng)始人先算出自己(1)需要多少錢,(2)能出讓多少股權(quán),然后再倒推出一個(gè)估值,并說(shuō)服投資人接受這個(gè)估值。
所以,需要多少錢,就是看公司走下一步大概需要花多少。例如,某公司現(xiàn)在原型機(jī)剛開(kāi)始開(kāi)發(fā),預(yù)計(jì)5個(gè)月能夠做出來(lái),那么就要考慮未來(lái)5個(gè)月公司大概要花多少錢。
上市企業(yè)身股合同協(xié)議需要注意哪些事項(xiàng)?因?yàn)橛?jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化,那么就要額外多融一點(diǎn),以免錢不夠。通常而言,創(chuàng)業(yè)者可以列出在這段時(shí)間里必然會(huì)出現(xiàn)的剛性支出,例如房租、工資等,算出總數(shù),然后乘以1.5-2.5,大概就是要融的錢。
其次,來(lái)說(shuō)說(shuō)能夠出讓多少股權(quán)。根據(jù)公司法的規(guī)定,增資、減資、合并、分立、修改章程等重大事項(xiàng),需要三分之二以上表決權(quán)通過(guò);其他一般事項(xiàng),需要二分之一以上表決權(quán)通過(guò)。
上市企業(yè)身股合同協(xié)議需要注意哪些事項(xiàng)二
通常而言,同股同權(quán)(完全可能有例外,但投資人通常也會(huì)要求重大事項(xiàng)一票否決權(quán),所以自行談判吧)。所以,創(chuàng)業(yè)者要保證自己的持股權(quán)在一半兒以上,最好三分之二以上,才能保證對(duì)公司的絕對(duì)控制。
假設(shè)某個(gè)創(chuàng)業(yè)者個(gè)性比較強(qiáng)勢(shì),要求絕對(duì)控制,那么持股比例就不能低于三分之二,就是66.67%。
歷次融資所出讓的股權(quán)加在一起,也不能超過(guò)33.33%。如果他從創(chuàng)立公司開(kāi)始,到公司能夠有自我造血能力,融3次資的話,那平均每次融資所能出讓的股權(quán)最高也就是11.11%。
所以,能夠出讓多少股權(quán),取決于創(chuàng)業(yè)者預(yù)計(jì)融資幾次,以及對(duì)公司控制欲的強(qiáng)烈程度。
上市企業(yè)身股合同協(xié)議需要注意哪些事項(xiàng)三
建議創(chuàng)始人在公司早期吸引投資時(shí)也不要急功近利。因?yàn)橥顿Y額越大,則投資人獲得的股權(quán)往往也水漲船高,這不利于公司的后續(xù)融資。
股權(quán)激勵(lì)的核心思想就是用社會(huì)的財(cái)富,未來(lái)的財(cái)富,員工及企業(yè)上下游的財(cái)富在企業(yè)內(nèi)部建立一套與利益相關(guān)者共贏的機(jī)制!
從而系統(tǒng)性地解決公司內(nèi)部管理不規(guī)范,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,績(jī)效難落地,業(yè)績(jī)難提高,人才流失大,招人用人難,同時(shí)解決外部資源難整合,上下游之間合作關(guān)系不穩(wěn)定,融資困難等一系列問(wèn)題!
上市企業(yè)身股合同協(xié)議需要注意哪些事項(xiàng)四
通過(guò)利益捆綁讓公司內(nèi)部股東,高管,員工以及企業(yè)上下游形成精神、命運(yùn)、利益共同體,一起分享利潤(rùn),承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)!
也就是說(shuō)公司賺的或虧的每一分錢都跟他們有關(guān),讓企業(yè)內(nèi)部有能力的人不想睡覺(jué),沒(méi)能力的人不敢睡覺(jué),讓老板天天睡好覺(jué),讓企業(yè)外部的供應(yīng)商、投資商、經(jīng)銷商、代理商、合作商天天圍著你轉(zhuǎn),跟著你跑!
最終讓員工變得像老板一樣操勞,讓老板變得像神仙一樣逍遙!
這樣就可以為企業(yè)建立一支上下同欲,自動(dòng)自發(fā),動(dòng)力無(wú)限,擁有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)!
吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀人才,調(diào)動(dòng)他們工作積極性,創(chuàng)造性,構(gòu)建一個(gè)充滿活力,忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī),降低企業(yè)成本和現(xiàn)金支出,更好地整合資源打造產(chǎn)業(yè)鏈!
上市企業(yè)身股合同協(xié)議需要注意哪些事項(xiàng)五
讓他們?yōu)榱斯镜拿魈靹?chuàng)造出更多的奇跡,共同努力讓企業(yè)更好更快地提升業(yè)績(jī),快速發(fā)展,自動(dòng)運(yùn)營(yíng),做大做強(qiáng)!
把老板從繁瑣的工作中解放出來(lái),有更多的時(shí)間去做更多想做的事情,讓老板過(guò)上有錢又閑的生活目標(biāo)!
當(dāng)然股權(quán)激勵(lì)并不是分老板現(xiàn)有的股份和兜里的錢,而是通過(guò)一種制度激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和財(cái)富,是基于員工未來(lái)為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)拿出一點(diǎn)進(jìn)行激勵(lì)的一種手段!而且這錢一定是越分越多!
上市企業(yè)身股合同協(xié)議需要注意哪些事項(xiàng)六
如果基于對(duì)過(guò)去的貢獻(xiàn)而分錢,這只是獎(jiǎng)勵(lì),錢一定是越分越少,而且一定不會(huì)分的公平,分的開(kāi)心! 股權(quán)激勵(lì)完全可以讓一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工下降50%,人均勞動(dòng)力增長(zhǎng)200%,業(yè)績(jī)收入增長(zhǎng)30%!
其實(shí),現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團(tuán)隊(duì)分錢,但是苦于找不到方法,甚至之前分錢不當(dāng)帶來(lái)一系列問(wèn)題。小編專注于股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)機(jī)制(合理化分錢制度建設(shè))9年時(shí)間,有不少案例和經(jīng)驗(yàn),提供股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、招人、留人、激勵(lì)人等問(wèn)題的解決方案,可加指導(dǎo)老師微信mayi8746,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。
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