?
由于緣分或者其他各種各樣的原因,創(chuàng)業(yè)者之間有時候往往需要選擇合伙創(chuàng)業(yè)。合作伙伴在開始的時候往往不是朋友就是親戚或同學(xué),在剛開始的時候均是因為共同的目的和彼此信任,走到一起來進(jìn)行合作經(jīng)營一個項目罷了。
剛開始的時候,小編看到很多合伙制公司,往往在事情上僅僅是口頭表述約定,各位合伙人的態(tài)度往往是比較簡單的,我們常常看到投資者比較多的說什么就是什。在現(xiàn)實中,就是遇到了有分歧的地方,為了哥們義氣或者大局均是不了了之。
同時合伙開公司在剛開始的時候并不是一帆風(fēng)順的,經(jīng)常會遇到一些問題,真是出一些問題的時候,即便是真兄弟也是很難達(dá)成一致的(比如說真功夫)。因此,小編在這里建議,就要按照我們俗話所說的去做可以避免這樣不好的事情發(fā)生:親兄弟也要算明賬。在創(chuàng)業(yè)時,需要將各種規(guī)則都要落實在書面上,尤其是讓合伙人最敏感的是分紅嘍!這樣就會讓企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展下去,出現(xiàn)利益爭執(zhí)時也不會手忙腳亂。不管你們的感情如何堅定,簽協(xié)議是必須的,這與臉面信任無關(guān),而是為了大家更愉快長久的合作下去,這是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度!分紅協(xié)議怎么寫?(法律層面有《公司法》,店家間的合作法律并未強(qiáng)行規(guī)定如何分紅)
我的理解說包含4個要素,分紅依據(jù)、分紅比例、分紅時間、分紅方式。
1、分紅依據(jù)
既然是分紅,肯定是拿利潤分,本金是不能動的,分紅需要依據(jù)!
比如,分紅的依據(jù)是大家簽訂的合作協(xié)議,嚴(yán)格按照協(xié)議進(jìn)行分紅!
比如,兩個人合伙,現(xiàn)階段未達(dá)到約定的分紅條件,但是兩個人都有意愿分紅,簽訂一個補(bǔ)充說明進(jìn)行分紅,這個補(bǔ)充說明就是依據(jù)!
在比如運營過程中某一方有突出貢獻(xiàn),另外一方同意獎勵對方5000元,有書面文字,分紅的時候?qū)Ψ骄涂梢远嗄?000元,書面文字也是依據(jù)!
2、分紅時間
也就是什么時候分,達(dá)到什么條件才能分
第一種是以自然時間分,按每月、每季度、半年,一年這種分,比如互相約定每個季度末最后一天分紅,時間沒到不能分
第二種是達(dá)到多少金額分,比如互相約定當(dāng)利潤總額超過5萬以后就可以分紅,金額不到不能分,達(dá)到5萬的具體時間是變動的
第三種是以項目周期為時間,一個項目完成了,把這個項目的利潤拿出來分,具體時間也是不定的!
除了以上常見的三種情況外,根據(jù)不同的行業(yè)特征,大家可以約定分紅的時間和條件!
3、分紅比例
這里面有2個重要的比例
一是分紅的總金額可能不是全部的利潤,你們希望留一部分放在資金池中,用來抵抗后期風(fēng)險和發(fā)展需要,約定分紅每次只分總利潤的80%,當(dāng)資金池達(dá)到一定金額后,每次分紅可以分配全部的利潤!
二是合伙人之間分的比例,一般來說是按照占股的比例分配,比如你們之間的占股比例是6:4,那么分紅的比例也是這樣,當(dāng)然也可以約定,但是話要說在前頭,寫到合作協(xié)議中去!
4、分紅方式
最常見的是資金的方式,某些特殊的行業(yè)分紅可能是實物和其他
資金的分紅最好是以轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行,這樣會有記錄可查,如果是現(xiàn)金方式,要一式兩份寫清楚時間、金額、分紅依據(jù)等,雙方簽字留檔!
我再來說下,一般中小生意合伙的個人建議!
1、不管是幾個人合作,平均分配股權(quán)最不穩(wěn)定,建議選擇一個能人占股最大,其他人主要是配合!
2、股份也是有區(qū)分的,比如有些投資人只分紅,沒有決策權(quán),這種既可以留住核心人員也可以杜絕他不懂行瞎指揮!
3、假如兩個人能力互補(bǔ),A懂產(chǎn)品,B懂營銷,那么在產(chǎn)品上給A決定權(quán),營銷上給B決定權(quán),即使最后錯了,也不要互相抱怨,誰都會有失誤,既然合作了,你就有承擔(dān)對方失誤造成后果的責(zé)任!
其實,現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團(tuán)隊分錢,但是苦于找不到方法,甚至之前分錢不當(dāng)帶來一系列問題。小編專注于股權(quán)激勵培訓(xùn)課程、團(tuán)隊建設(shè)、員工激勵機(jī)制(合理化分錢制度建設(shè))9年時間,有不少案例和經(jīng)驗,提供股權(quán)激勵方案設(shè)計、招人、留人、激勵人等問題的解決方案,可加指導(dǎo)老師微信mayi8746,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動力系統(tǒng)工具包》。
獲取免費資料
企業(yè)管理寶典 免費領(lǐng)取
掃描微信立即領(lǐng)取
Tel:400-111-5676
企業(yè)免費咨詢
企業(yè)管理專家 一對一解答