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一、集體所有制企業(yè)如何設(shè)計進入退出機制

（一）集體所有制企業(yè)是什么企業(yè)？有什么作用？

集體所有制是社會主義社會中生產(chǎn)資料和勞動成果歸部分勞動群眾集體共同占有的一種公有制形式。中國公有制經(jīng)濟的重要組成部分。在農(nóng)村表現(xiàn)為各種形式的地區(qū)性農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織和其他生產(chǎn)、供銷、信用、消費、工副企業(yè)等合作經(jīng)濟；在城鎮(zhèn)表現(xiàn)為手工業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、運輸業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、修理業(yè)等集體經(jīng)濟。

集體所有制企業(yè)是我國社會主義公有制經(jīng)濟的組成部分。

主要作用：發(fā)展商品生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)，滿足社會日益增長的物質(zhì)和文化生活的需要；調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理利用農(nóng)村勞動力；支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村建設(shè)，增加國家財政和農(nóng)民的收入；積極發(fā)展出口創(chuàng)匯生產(chǎn)；為大工業(yè)配套和服務(wù)。

（二）集體所有制企業(yè)如何設(shè)計退出機制

退出機制，主要有五方面的機制需要進行設(shè)計，這個必須實現(xiàn)安排，否則隨著公司發(fā)展，會出現(xiàn)很多問題：

1，股權(quán)預留機制，主要是指期權(quán)池：一般預留5-15%之間，并且由創(chuàng)始人代持，或設(shè)立持股平臺持有。

2，股權(quán)成熟機制，有時也被成為兌現(xiàn)機制：包括限制性股權(quán)和期權(quán)都應該進行設(shè)置，這是說，股權(quán)/期權(quán)按照其在公司工作的年數(shù)/月數(shù)，逐步兌現(xiàn)給他。創(chuàng)業(yè)公司是做出來的，做了：應該給的股權(quán)給你。不做：應該給的不能給，因為要留給真正做的人。

3，股權(quán)回購機制，包括過錯時1元回購和無過錯時成熟股權(quán)公允價格回購。這是解決合伙人退出，其股權(quán)如何退出的問題，根據(jù)退出不同情形作區(qū)分，前面的文章“如何開除股東”對該條款有著詳細介紹。

4，增發(fā)機制，進行動態(tài)調(diào)整。創(chuàng)業(yè)開始，先要分好股份，緊接著設(shè)置一個對干得最多的人增發(fā)的機制，也就是要留一個發(fā)展空間，可以讓內(nèi)部能干的合伙人人在公司慢慢地、不斷地增加股權(quán)，這樣就有一個比較穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。

5，限制條款，保持股權(quán)的合規(guī)穩(wěn)定。主要約定在一定時期不能轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓不能賣給競爭對手，需要承擔競業(yè)禁止業(yè)務(wù)，股權(quán)不能作為離婚財產(chǎn)分割，股東資格也不能被繼承等等限制，主要是為了更合規(guī)的進入資本市場。

（三）進入機制。

1、命脈必須是

a、和老板一條心，立場一致

b、和老板一條心，事業(yè)心一致

2、必須能夠獨當一面的人，盡全力讓他入股，要想成為股東必須獨當一面，比如，他會銷售會帶團隊，能把行動總結(jié)出理論，思想與實際。

3、凡是入股的股東，必須投資，不論什么關(guān)系，家人可以除外。

操作智慧

（1）必須是一個一個的，一部分，一部分的進入，一下子進來5個股東，不好駕馭，不能形成合力，比如，年終說明年要吸納幾個股東，列出八大條件，這樣才能，有競爭。公司，最大的損失，就是高層跟了別人，成了自己的競爭對手。

（2）必須在每個層面發(fā)展吸納股東+比如，文員，保安都可以入股，哪怕0.1%25

（3）必須操作成讓別人求公司入股，這是？核心

給創(chuàng)業(yè)者的箴言：其實做企業(yè)其實就三點：視野遠一點，做事實一點，對員工好一點。

成功的企業(yè)，必然是內(nèi)部和諧、外部和諧的統(tǒng)一體，離開了和諧，企業(yè)難以成為一架運轉(zhuǎn)的機器。惟有和諧，才能促進企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展。    

其實，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團隊分錢，但是苦于找不到方法，甚至之前分錢不當帶來一系列問題。小編專注于股權(quán)激勵培訓課程、團隊建設(shè)、員工激勵機制（合理化分錢制度建設(shè)）9年時間，有不少案例和經(jīng)驗，提供股權(quán)激勵方案設(shè)計、招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動力系統(tǒng)工具包》。