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一、什么是供應商績效激勵？有哪些績效指標？ 

（一）什么是供應商績效激勵？

供應商供應績效考核是在已經認可的、現有的供應商中進行實際表現的考核，考核的主要目的是了解供應商的表現、促進供應商改進，并為工業商獎勵、供應商優化提供依據。

1、現供應商考核的主要內容有以下幾點：

①供應商績效考核質量指標。供應商績效考核指標時供應商考核的最基本指標，包括來料批次合格率，來料抽檢缺陷率、;來料在線報廢率、供應商來叫免檢率等

②供應商績效考核供應指標。供應指標又稱企劃指標，是與供應商的交貨表現及其企劃管理水平相關的因素，主要有準時交貨率、交貨周期、訂單變化接受率等。

③供應商績效考核經濟指標。

2、 對供應商進行評估，了解供應鏈中關鍵供應商的績效：

①可以挑選最好的、可信賴的供應商

②另一方面可以與供應商保持良好的合作關系，提高對整個供應鏈運作的預見性，避免突發事件造成不良影響，為進一步的價值增值提供更多的機會。

（二）供應商績效激勵有哪些績效指標

1、供應商績效考核質量指標：供應商績效考核指標時供應商考核的最基本指標，包括來料批次合格率，來料抽檢缺陷率、來料在線報廢率、供應商來叫免檢率等

2、供應商績效考核供應指標：供應指標又稱企劃指標，是與供應商的交貨表現及其企劃管理水平相關的因素，主要有準時交貨率、交貨周期、訂單變化接受率等

3、供應商績效考核經濟指標

（三）供應商績效考核的指標體系

1、質量指標：質量指標是供應商考核的基本指標，包括來料批次合格率、來料抽檢缺陷率、來料在線報廢率和來料免檢率等。來料批次合格率是最為常用的質量考核指標之一

來料批次合格率=(合格來料批次/來料總批次)*100%

來料抽檢缺陷率=(抽檢缺陷總數/抽檢樣品總數)*100%

來料在線報廢率=[來料總報廢數(含在線生產時發現的)/來料總數]*100%

來料免檢率=(來料免檢的種類數/該供應商供應的產品總種類數)*100%

2、供應指標：供應指標又稱企業指標，是同供應商的交貨表現和供應商企劃管理水平相關的考核因素，其中最主要的是準時交貨率、交貨周期和訂單變化接受率等。

準時交貨率=(按時按量交貨的實際批次/訂單確認的交貨總批次)*100%

交貨周期=自訂單開出之日到收貨之時的時間長度(常以天為單位)

訂單變化接受率是衡量供應商對訂單變化靈活性反應的一個指標，是指在雙方確認的交貨周期中可接受的訂單增加或減少的比率。

訂單變化接受率=(可接受的訂單增加或減少的數量/訂單原定的交貨數量)x100%

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。