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一、什么公司文化障礙?如何突破?
要想知道如何突破公司文化障礙,就要先知道什么是公司文化?
(一)什么是公司文化?又稱企業文化?
1、企業文化又稱(職工文化)是由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的文化形象,也就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。
2、什么是職工文化:與企業文化相對應的文化形態,職工文化以職工為本,是一種素質文化,企業文化以企業為本,是一種管理文化。
3、企業文化包括什么:企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
4、什么是企業文化:企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。
5、企業文化由三個層次構成:
①表面層的物質文化,稱為企業的“硬文化”:包括廠容、廠貌、機械設備,產品造型、外觀、質量等。
②中間層次的制度文化,包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。
③核心層的精神文化,稱為“企業軟文化”:包括各種行為規范、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等,是企業文化的核心,被稱為企業精神。
(二)企業走出去會遇到哪些文化障礙
1、如何處理中外文化差異的問題。每個國家和企業都有自己的文化,如果文化相同或相似,那么兼并與合作就容易成功,如果企業不去深入了解當地文化,就容易產生文化沖突和矛盾,導致失敗。
2、中外文化差異主要有:思維模式的異同,為人處事的異同,民主觀念的異同,教育理念的異同,禮儀文化的異同,宗教信仰的異同。
3、能否適應不同國家的文化氛圍:購買行為是需求決定的,需求是受文化背景制約的,不能很好的掌握文化環境的特點和消費者需求,其貿易活動就難以展開。
4、文化傳播:民族文化輻射世界貿易,中國文化在世界范圍的影響力尚為不足,一方面使得中國文化貿易市場份額被外國占取,一方面在對外貿易中國企業面臨舍長就短,“屈服于外”的境地。
正所謂人是一切的根本。的確對于任何一家企業,團隊都是很重要的。創始人對這家公司是要承擔首要的責任。但任何一個人的資源、能力是有極限的,所以要打造一幫志同道合、能力互補的團隊,來彌補創始人某些方面的不足,因此團隊非常重要
正如劉強東說:“如果有一天京東失敗了,那么不是市場的原因,不是投資人的原因,也不是競爭對手的原因,一定是我的團隊出了問題
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作者:mayi8746,九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。
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