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一、非財(cái)務(wù)員工為什么要了解財(cái)務(wù)知識(shí)

很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初對(duì)于工商政策理解得比較多，但是對(duì)于需要的財(cái)務(wù)知識(shí)卻知之甚少。拿到營業(yè)執(zhí)照今后，公司需要核稅等事變的時(shí)候才想起財(cái)務(wù)的事。確實(shí)，目前很多的中小企業(yè)都已決定代理公司來結(jié)束核稅和購買發(fā)票等變亂。雖然，記賬營業(yè)交給代理公司今后實(shí)在不意味著創(chuàng)業(yè)者就不用要理解基本的財(cái)務(wù)知識(shí)了，有基本的財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是大有裨益的！那么北京的創(chuàng)業(yè)者需要理解哪些基本的財(cái)務(wù)知識(shí)呢

（一）現(xiàn)金流不容忽視

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，決定企業(yè)興衰生死的是現(xiàn)金流，最能反響企業(yè)本質(zhì)的是現(xiàn)金流，在眾多價(jià)值評(píng)價(jià)目的中基于現(xiàn)金流的評(píng)價(jià)是最具勢(shì)力巨頭性的。對(duì)于企業(yè)來說最為關(guān)鍵的是需要用錢時(shí)能隨時(shí)拿出來，因此做好資金收支操持非常重要。

1、制定合法的資金操持表該當(dāng)包括長(zhǎng)期和短期。現(xiàn)金流出也會(huì)流入，以是一味夸張現(xiàn)金儲(chǔ)備是只考慮流出沒考慮流入了，只需實(shí)事求是能力發(fā)揮資金的最大效益。

2、提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。固定資產(chǎn)變現(xiàn)能力弱，創(chuàng)業(yè)晚期，少賣樓多租房、租設(shè)備，有閑錢買理財(cái)也要把穩(wěn)長(zhǎng)短期結(jié)構(gòu)，避免不用要的丟失。

3、信用也是錢，要尋找快速提現(xiàn)的融資渠道。如果可以或許，最大化的利用個(gè)人信用、公司信用，找金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)信用額度，越大越好，平常平常不用沒有成本，要用時(shí)隨時(shí)提現(xiàn)，方便快捷，這實(shí)際上也是一種現(xiàn)金儲(chǔ)備辦法。

（二）懂一點(diǎn)稅務(wù)知識(shí)

稅務(wù)知識(shí)實(shí)在是非常專業(yè)，由于法規(guī)、政策多變，很多財(cái)務(wù)人員都不見得懂多少，對(duì)老板雖然不克不迭哀求太多。但稅收的基本事理還是要知道的，最起碼要知道虛開增值稅發(fā)票會(huì)得罪刑法，要坐牢！

（三）警惕資產(chǎn)丟失的風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)司帳算機(jī)會(huì)成本題

要重視發(fā)出的貨物和應(yīng)收的貨款，建立客戶信用檔案，存眷賬齡，每個(gè)月都要做個(gè)客戶賬齡分析表，超賬期的，超授信的都是風(fēng)險(xiǎn)，都是丟失，要重點(diǎn)存眷。

（四）避免現(xiàn)金收支

資金交往都經(jīng)過進(jìn)程公司賬戶，年底到銀行把流水打印出來，看看資金流入流出情況就是一個(gè)很重要的管理信息。

（五）會(huì)鑒別成本和費(fèi)用

成本是依附于產(chǎn)品，費(fèi)用不是；成本是要和收入配比結(jié)轉(zhuǎn)的，費(fèi)用是當(dāng)期產(chǎn)生的，兩者不是一回事。實(shí)務(wù)中兩者的界限也可以或許不那么清晰，營業(yè)司理為了完成任務(wù)會(huì)把費(fèi)用成本化，也可以或許或者隱藏利潤(rùn)把成本費(fèi)用化。

正所謂人是一切的根本。的確對(duì)于任何一家企業(yè)，團(tuán)隊(duì)都是很重要的。創(chuàng)始人對(duì)這家公司是要承擔(dān)首要的責(zé)任。但任何一個(gè)人的資源、能力是有極限的，所以要打造一幫志同道合、能力互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，來彌補(bǔ)創(chuàng)始人某些方面的不足，因此團(tuán)隊(duì)非常重要

正如劉強(qiáng)東說：“如果有一天京東失敗了，那么不是市場(chǎng)的原因，不是投資人的原因，也不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原因，一定是我的團(tuán)隊(duì)出了問題

對(duì)于管理員工和打造團(tuán)隊(duì)，很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法？小編從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、員工激勵(lì)、合伙人制度9年時(shí)間，有不少案例和經(jīng)驗(yàn)，提供招人、留人、激勵(lì)人、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等問題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。

創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯(cuò)，關(guān)鍵是，你能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會(huì)為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。