久久精品这里精品-freeeⅹxx性欧美hd浪妇-在线国产视频观看-亚洲特级av|www.qiangsheng88.com

怎樣讓企業的培訓內容更加充實，效果更好?

一、建立有崗位能力針對性的課程體系。

    每個部門要根據每個員工的崗位要求，給員工制定有針對性的培訓課程，而不是盲目的培訓，要建立一個有針對性的基于能力模型的課程培訓體系。

二、要有明確的學習目標。 

    學習目標，能夠明確地告訴員工在每個階段應學習什么內容，努力的方向和目標是什么，升職競崗應具備什么樣的能力，從而為員工有意識的學習描繪藍圖。  學習目標以崗位能力針對性的課程體系為基礎，給予員工系統的規劃和培訓課程，使員工不斷進步的同時，每一階段都有相應的培訓方案課程支持。

三、要建立轉化機制。

僅僅參加培訓學習，或者參加培訓課后的考核測試，并不代表培訓項目的結束。培訓后，要設法讓參訓員工將培訓中學到的知識和技能用于工作之中，最終解決問題或提升績效。為推動培訓效果的落地，需要定期進行跟蹤、衡量、檢測、驗證、反饋、持續改進，因此，有必要建立一套完整的訓后轉化機制，推動員工在培訓之后運用所學內容并獲得收益。

四，搭建績效支持體系。

很多企業培訓管理者，在培訓課程結束之后，不是苦惱于員工不肯在工作中運用培訓所學，就是苦惱于直線經理不愿意給予學員足夠的輔導和反饋。為保證訓后轉化機制的有效運行，培訓管理者務必將培訓后的考核指標梳理出來，如轉化目標與工作目標的相關性、行動計劃的完成度、運用培訓技能的頻率、與課程相關的工作內容的完成質量，將這些指標賦予分值，與學分和績效指標掛鉤，真正達到學以致用。

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。