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初創(chuàng)企業(yè)品牌如何做營銷規(guī)劃?

發(fā)布日期:2018-01-05 10:34:50 閱讀量:1848

初創(chuàng)企業(yè)或品牌,言下之意就沒有多少啟動資金了。

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因此,建議初創(chuàng)企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)營銷的方式進行整體的營銷規(guī)劃和實施。

包含三個步驟:策略創(chuàng)意(包裝策劃)+新商業(yè)模式、資源匹配+落地運營

第一,策略創(chuàng)意,包裝策劃。

最先,你得有個品牌名稱,你的品牌是啥,品牌定位是什么,針對什么樣的人群,提供什么價值和解決方案等等。

也就是說,錢你可以不必多花,但還是不能馬虎。品牌定位、價值、故事等還是不能少,互聯(lián)網(wǎng)有句話叫做:賣10塊的東西,看起來還是像100塊的好。

傳統(tǒng)營銷時代企業(yè)做營銷需要策略、需要創(chuàng)意,互聯(lián)網(wǎng)時代其實更加需要策劃和創(chuàng)意,更加講究短平快和效果。信息爆炸,注意力經(jīng)濟,這真是一個需要無限創(chuàng)意的時代。

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在創(chuàng)意的時候,還需要一項核心能力,那就是策略。

沒有底層邏輯和頂層設計不行,沒有策略更不行,而且需要系統(tǒng)化的策劃,并用創(chuàng)意實現(xiàn)。

簡單的來說,你創(chuàng)意的再好,還是需要跟品牌和產(chǎn)品進行關聯(lián),熱鬧過后,還是需要轉(zhuǎn)化和效果的。

以上,簡單的來說是品牌和產(chǎn)品規(guī)劃。

第二,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式/資源匹配。

我們認為,商業(yè)模式首先要有足夠的吸引力,要讓參與者先瘋狂(參與者可能是投資者,也可以是渠道商、代理商、用戶或者消費者),其次,還要有自動自發(fā)的推動作用,最后才是盈利問題。

時代的發(fā)展,人們更加追求簡單易懂的東西,人們也可能越來越懶,你現(xiàn)在就應該知道了,為什么實業(yè)難做,或者沒人愿意做,就是總有一些想要不勞而獲的人,這就是一種趨勢。

因此,任何模式要簡單易懂,要讓這些人“躺著賺錢”,只有想清楚了這些模式,這不是頂層設計,而是整個底層邏輯,才可能在紅海中脫穎而出。

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賣產(chǎn)品沒錯,但產(chǎn)品的生命周期變得越來越短,把產(chǎn)品植入某種模式中,讓產(chǎn)品在場景之下產(chǎn)生剛需,成為痛點的解決方案,這就是終極的產(chǎn)品差異化,讓特定的商業(yè)模式帶動產(chǎn)品的銷售。

如果買了產(chǎn)品可以用于消費,還有源源不斷的收益,你說這個產(chǎn)品和模式會不會火呢?

第三,落地運營

不敢做運營的策劃,都是耍流氓。再好的策劃,也要有效果和轉(zhuǎn)化。如何實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化?如何實現(xiàn)品牌提升?只有一種方式和方法:運營!我不止一次的說過,傳統(tǒng)品牌的時代已經(jīng)過去,靠廣告,靠渠道,靠促銷,靠人員,這樣的時代已經(jīng)結(jié)束了。

聰明的人,把這些紅利搬到了網(wǎng)上,去網(wǎng)上賣貨,去網(wǎng)上傳播,也因此誕生了幾大電商平臺,然后是傳播的時代,新媒體的崛起,無非就是依靠一些炒作、灌水,一點小小的創(chuàng)意,讓傳統(tǒng)的傳播搬到了網(wǎng)上和自媒體上而已。

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他們是一個時代嗎,可以說是,就是很短的一個時代,也可以說不是,就是這種炒作不可能長久。

不管是什么時代,最好的傳播還是要對銷售和品牌起作用,遺憾的是,沒有人關注這些,可能是沒意識,也可能是被忽悠或者這個時代就沒有來臨。

怎么實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化呢?電商已經(jīng)有非常成熟的方法,傳統(tǒng)的品牌策劃還是硬傷,不落地,而互聯(lián)網(wǎng)傳播,那些灌水炒作的主,顧左右言它罷了,也就是說,單靠傳統(tǒng)策劃和營銷,或者單靠互聯(lián)網(wǎng)傳播,基本不可能有什么銷售轉(zhuǎn)化的。

因此,O2O的概念并不過時,通過微營銷建立跟消費者、用戶的深度聯(lián)系,形成粉絲社群,積累精準的數(shù)據(jù),有了這些社群和數(shù)據(jù),還愁什么銷售和招商呢?要怎么來由這些消費者和數(shù)據(jù),就需要運營,有策略、有創(chuàng)意,有執(zhí)行的系統(tǒng)運營

這三個部分,可以分解為8步驟,這個模式可以落地,可以短期內(nèi)匹配資源,實現(xiàn)品牌和銷量的雙重目標。

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創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑,犯不完的錯,關鍵是,你能否及時發(fā)現(xiàn)自己的不足,且從不放棄努力。努力到無能為力,老天就會為你打開一扇窗。

作者:mayi8746,九年團隊激勵、合伙人制度建設經(jīng)驗。

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