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一、激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義和影響——核心

激勵(lì)制度的核心是調(diào)動(dòng)人的積極性，管理制度的核心是使激勵(lì)制度調(diào)動(dòng)起的干勁科學(xué)化、高效率。沒有合理的激勵(lì)制度，再好的管理制度也沒有意義，但僅有好的激勵(lì)制度，管理制度不科學(xué)，企業(yè)也很難成功……

二、激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義和影響——重要意義

激勵(lì)對(duì)企業(yè)吸引和留住核心人力資源、創(chuàng)造利益共同體、激勵(lì)業(yè)績提升、減少短期行為、促進(jìn)長期發(fā)展有著重要意義。

三、企業(yè)管理中激勵(lì)機(jī)制對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響分析

1、激勵(lì)機(jī)制有助于更好的吸引人才，不斷提升員工整體素質(zhì)

企業(yè)管理中實(shí)現(xiàn)人才激勵(lì)機(jī)制，有助于鼓勵(lì)優(yōu)秀的人才進(jìn)入公司并更加努力的工作，發(fā)揮最大的潛能，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。激勵(lì)機(jī)制同時(shí)會(huì)促進(jìn)文化素質(zhì)低、業(yè)務(wù)能力差的員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)充實(shí)自我，提高自身素質(zhì)和能力來適應(yīng)公司的發(fā)展，因此能夠從總體上促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2、激勵(lì)機(jī)制有助于提高企業(yè)經(jīng)營效益

企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制有利于

（1）更多的員工積極投入到生產(chǎn)銷售和科研管理中，有效提高企業(yè)工作效率，提高工作強(qiáng)度，從而有效促進(jìn)企業(yè)效益的形成

（2）有利于企業(yè)內(nèi)部形成你超我趕的工作作風(fēng)，促進(jìn)企業(yè)的改革和創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重大意義。

（3）企業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的動(dòng)力，有效引導(dǎo)企業(yè)的快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

3、激勵(lì)機(jī)制有助于企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

激勵(lì)機(jī)制的建立的好處

（1）能夠有效調(diào)動(dòng)公司各個(gè)方面的工作積極性，促使員工發(fā)揮最大的工作潛能

（2）提高其工作的積極性和熱情，從而為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供可能和保障

（3）使得員工也享受到相應(yīng)的報(bào)酬和紅利，有利于繼續(xù)更好的做好工作

正所謂人是一切的根本。的確對(duì)于任何一家企業(yè)，團(tuán)隊(duì)都是很重要的。創(chuàng)始人對(duì)這家公司是要承擔(dān)首要的責(zé)任。但任何一個(gè)人的資源、能力是有極限的，所以要打造一幫志同道合、能力互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，來彌補(bǔ)創(chuàng)始人某些方面的不足，因此團(tuán)隊(duì)非常重要

正如劉強(qiáng)東說：“如果有一天京東失敗了，那么不是市場的原因，不是投資人的原因，也不是競爭對(duì)手的原因，一定是我的團(tuán)隊(duì)出了問題

對(duì)于管理員工和打造團(tuán)隊(duì)，很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法？小編從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、員工激勵(lì)、合伙人制度9年時(shí)間，有不少案例和經(jīng)驗(yàn)，提供招人、留人、激勵(lì)人、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等問題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。

創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯(cuò)，關(guān)鍵是，你能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會(huì)為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。