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激勵(lì)是指通過制定一系列行為標(biāo)準(zhǔn)以及與之配套的激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工更加積極主動(dòng)工作的激勵(lì)方式。這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大的作用，激勵(lì)機(jī)制對(duì)公司的發(fā)展有以下作用：

1.正向激勵(lì)是提升組織績效的有效途徑

在一個(gè)企業(yè)中，如果員工認(rèn)為績效評(píng)估沒有體現(xiàn)出員工的價(jià)值，或者員工勞動(dòng)成果沒有獲得應(yīng)有的尊重，就會(huì)使員工對(duì)工作產(chǎn)生消極情緒，影響企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。相反，其良好的行為和表現(xiàn)能夠及時(shí)得到企業(yè)適當(dāng)?shù)恼蚣?lì)，如加薪、通報(bào)表揚(yáng)、提升等，員工的工作滿意度將會(huì)提高，并將進(jìn)一步激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高自身績效，從而推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。

2.正向激勵(lì)有助于挖掘員工潛力，提升人力資源質(zhì)量

挖掘員工潛力在生產(chǎn)和管理過程中發(fā)揮著極為重要的作用。通過激勵(lì)可以激發(fā)員工的創(chuàng)造性和革新精神。與正向激勵(lì)對(duì)應(yīng)的則是負(fù)向激勵(lì)，它是指對(duì)個(gè)體的違背組織目標(biāo)的非期望行為進(jìn)行懲罰，以防止和克服這種行為，使個(gè)體積極地朝正確的目標(biāo)方向轉(zhuǎn)移，具體表現(xiàn)為紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)處罰、降級(jí)、降薪、淘汰等。

3.正向激勵(lì)是營造和諧企業(yè)氛圍的必要條件

正向激勵(lì)通常通過獎(jiǎng)勵(lì)或表揚(yáng)等方式，強(qiáng)化員工的良好行為和表現(xiàn)，使之朝著組織的預(yù)期目標(biāo)邁進(jìn)，減少了因?yàn)檫^多采用負(fù)向激勵(lì)而導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)的抵觸情緒，緩和了員工與企業(yè)之間的矛盾，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的忠誠度，提高了企業(yè)凝聚力和向心力，有助于維護(hù)組織的穩(wěn)定。同時(shí)，由于正向激勵(lì)為員工帶來物質(zhì)上的滿足和精神上的愉悅，使工作從被動(dòng)性變?yōu)橹鲃?dòng)性。員工的責(zé)任感增加，就會(huì)主動(dòng)解決工作中出現(xiàn)的問題和困難，從而帶動(dòng)單位之間的協(xié)調(diào)合作，凸顯以人為本的發(fā)展理念，營造和諧企業(yè)氛圍。

對(duì)于管理員工和打造團(tuán)隊(duì)，很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法？小編從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、員工激勵(lì)、合伙人制度9年時(shí)間，有不少案例和經(jīng)驗(yàn)，提供招人、留人、激勵(lì)人、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等問題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。

創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯(cuò)，關(guān)鍵是，你能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會(huì)為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。