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創(chuàng)業(yè)不容易，組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)也不容易，而要帶領(lǐng)一個(gè)不成熟的團(tuán)隊(duì)打下一片江山，更難！要說什么樣的領(lǐng)導(dǎo)人才算優(yōu)秀？

唐僧就是個(gè)好例子。表面上他是《西游記》里最沒用的一個(gè)人，但實(shí)際上他才是師徒四人組的核心，不容置疑的領(lǐng)導(dǎo)者。

成功團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要擁有的能力1.堅(jiān)定目標(biāo)、不忘初心

招收員工成立公司，目的在哪里？不就是想讓員工來干活嘛！但是要有活可干，不是白忙活，要讓手下的員工清楚的知道：他們?cè)诟陕?？他們的工作意義在哪里，能夠創(chuàng)造出什么樣的價(jià)值。

雖然員工上班一方面是為了養(yǎng)活自己，但更多的還是想提高自己，創(chuàng)造出自身的價(jià)值。

所以，在面對(duì)所有員工的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者首先就是要拋出一個(gè)清晰的目標(biāo)、規(guī)劃，明確而又肯定的告訴他們：我們的目標(biāo)是XXX，目前情況如何，我們要怎么做。

就像是唐僧招收孫悟空、豬八戒、沙僧一樣，當(dāng)他們問起唐僧我們是要干嘛的時(shí)候，唐僧鎮(zhèn)定自若地答道：“前往西天佛祖拜佛求經(jīng)?！甭涞赜新?，不容置喙。

而且唐僧每走到一個(gè)新的地方，離西天更近一步的時(shí)候，他總是會(huì)再次強(qiáng)調(diào)目的：“我們是拜佛求經(jīng)去的。”

在工作中也是如此，團(tuán)隊(duì)成立初期，領(lǐng)導(dǎo)肯定目標(biāo)以后，每前進(jìn)一步或者隔一段時(shí)間，都要適時(shí)提醒敲打員工：我們只是前進(jìn)一小步，最終的目標(biāo)還遠(yuǎn)著，大伙繼續(xù)努力！

只有反復(fù)提醒、耳提面命，員工才不會(huì)懈怠躲懶，一步步向前走。

成功團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要擁有的能力2.知人善任、無為而治

俗語說：“好鋼用到刀刃上”。

創(chuàng)業(yè)公司初期要招收的人一定要精而且能堪當(dāng)大任，都是獨(dú)當(dāng)一面的人物，在招收人才的時(shí)候是花了大心血的，那么就一定要根據(jù)他們的能力，擺在合適的位置上，各司其職，互相合作，調(diào)動(dòng)出他們的積極性，發(fā)揮出最大的作用。

比如孫悟空，他頭腦靈活有擔(dān)當(dāng)，有一身的本事，又是個(gè)喜歡沖在前頭、什么都肯干的人，讓他當(dāng)團(tuán)隊(duì)的二把手，帶隊(duì)打前鋒，再合適不過。

豬八戒雖說貪嗔癡皆犯，但喜歡跟著孫悟空干事，一點(diǎn)都不含糊，和孫悟空的默契極好，插科打諢的性格還能為團(tuán)隊(duì)增添不少樂趣。

沙僧就是個(gè)老實(shí)穩(wěn)重又細(xì)心的人，最適合做些細(xì)碎、繁瑣的事，管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)的后勤事務(wù)。

有人才是好，還要明白用人不疑，無為而治。

每個(gè)人分配到了合適的位置后，領(lǐng)導(dǎo)就要無為而治，以心相待、以誠相待，給予十分的信任，讓屬下的人充分發(fā)揮自己的才干。當(dāng)屬下收到了領(lǐng)導(dǎo)的信任，一般都會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)充滿感恩，會(huì)加倍的拼命、加班、拼成績拉業(yè)務(wù)，用以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。

成功團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要擁有的能力3.身先士卒、主動(dòng)參與

工作有主動(dòng)、被動(dòng)之分，作為領(lǐng)導(dǎo)雖然你不會(huì)主動(dòng)參與工作，是人之常情。但是積極主動(dòng)的參與到團(tuán)隊(duì)的工作中，是領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任心的體現(xiàn)，也是領(lǐng)導(dǎo)者必備的素養(yǎng)。

就像唐僧團(tuán)隊(duì)里面，若說取經(jīng)積極性、主動(dòng)性最高的便是他，刮風(fēng)下雨雷打不動(dòng)，就連怠惰的豬八戒時(shí)不時(shí)提出“回高老莊之語”，也在唐僧的行為和言語的雙重規(guī)勸下，老老實(shí)實(shí)的跟著取經(jīng)。

領(lǐng)導(dǎo)既是團(tuán)隊(duì)的核心，也是團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖，領(lǐng)導(dǎo)的積極主動(dòng)可以最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。

當(dāng)團(tuán)隊(duì)遇見什么問題也不要怕，在關(guān)鍵時(shí)刻領(lǐng)導(dǎo)要加倍的積極主動(dòng)，用行為告訴員工：這些都不是什么大事！你只要站穩(wěn)不倒，就是員工奮斗的定心丸，團(tuán)隊(duì)之間擰成一股繩，就沒有過不了的難關(guān)。

成功團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要擁有的能力4.設(shè)身處地、體恤下屬

想要真正的征服下屬，讓下屬死心塌地的為你辦事，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)當(dāng)具備仁德之心，以真心相待，站在員工的角度考慮，給予他們最期待的利益，畢竟只有利益才是驅(qū)動(dòng)人們向前奔跑的原始動(dòng)力。

就像唐僧去往西天取經(jīng)，孫悟空之所以能夠心甘情愿的跟著他，也是因?yàn)榍蟮谜娼?jīng)后，他們也能修成正果。

當(dāng)然，日常生活之中唐僧對(duì)自己的徒弟也是多加照顧，師徒四人像家人一樣相處。

在平時(shí)與員工的相處之中，領(lǐng)導(dǎo)不必時(shí)時(shí)與員工親近，但也可以從其他方面入手，諸如下午茶、休息室、健身房、加班等多種福利，讓員工身處公司環(huán)境也能感受到家庭的溫暖，員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、公司有了歸屬感，將自己與公司看作一體，共同進(jìn)退。

成功團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要擁有的能力5.維系良好的外援關(guān)系

人在外面走，自身本領(lǐng)是必須，強(qiáng)大外援也必不可少，一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者往往還具備社交能力，知道怎么去認(rèn)識(shí)、維系強(qiáng)大的外援關(guān)系。

唐僧的外援可不簡(jiǎn)單！關(guān)系還是實(shí)打?qū)嵉挠H厚，他的前世可是靈山老大如來佛祖的弟子，取經(jīng)路上就算遇見妖魔鬼怪，觀音菩薩對(duì)他也是諸多照拂，每每遇見觀音大士他都是以禮相待，十分尊敬。

同樣的，一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人也要建立自己的社交圈，平時(shí)接觸到的人物非富即貴，明智的做法就是彼此之間保持良好的互動(dòng)，或者自己主動(dòng)出擊去結(jié)交。

對(duì)于管理員工和打造團(tuán)隊(duì)，很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法？小編從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、員工激勵(lì)、合伙人制度9年時(shí)間，有不少案例和經(jīng)驗(yàn)，提供招人、留人、激勵(lì)人、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等問題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。

創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯(cuò)，關(guān)鍵是，你能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會(huì)為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。