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獎勤罰懶激勵機制企業如何推行實施

發布日期:2018-06-28 11:01:07 閱讀量:3274

獎勤罰懶激勵機制企業如何推行實施?

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獎勤罰懶激勵機制的目的:

干部的激勵與獎懲工作好壞是直接導致干部能否積極作為的關鍵所在,確保干部主動高效作為必須在做好激勵與獎懲工作,提升干部工作積極性上狠下功夫。 

獎勤罰懶激勵機制的作用:

(1)物質獎勵要重視

適當適時適度增加獎勵數額,明確體現激勵機制,獎勤罰懶,保證干部的積極性和創造性充分發揮。 

(2)精神激勵保證含金量

對成績卓著者積極予以精神上的獎勵支持,組織上予以認可,強化精神激勵效果,并積極宣傳報道,強化其進取心和榮譽感,在社會上引導形成認可先進、爭做先進的氛圍,同時,對于工作懈怠、不作為慢作為亂作為者嚴肅處理,樹立反面典型,懲戒警示干部。

(3)職務晉升要落地

①創新完善干部選拔方式方法,對于工作積極、成績卓著者積極通過競爭性選拔方式任用。 

②明確選人用人導向,著力做好社區后備干部隊伍培養建設。

③優先培養任用能力強、素質高、德行好的干部。

④將害群之馬逐漸剔除干部隊伍,進一步純潔、強化干部隊伍。 

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(4)制度落實要嚴格

充分尊重干部意愿及特長,對所有干部定崗定責,對落實制度不力者嚴肅追責,強化干部工作責任心。 

(5)干部輪崗要經常

①通過交流輪崗引入競爭機制,創造出良好的“能下”、“能出”環境,實行“雙向選擇”。

②讓“態度積極、能力強”的干部脫穎而出,在職務安排上給予傾

③讓“態度消極、能力差”的干部無法在人群中藏身。

④激發其增強工作主動性和責任心,不斷提高知識水平和工作能力,充分發揮自身潛能。

(6)情感關懷要周到

各部門經理要經常找員工談話談心制度,深入交流情感,積極協助解決員工工作、生活中存在的問題,提振工作積極性。

(7)績效考核要完善

定期對干部定崗定責對干部工作考核,確保干部考核制度化、經常性,對落實工作不力者要及時進行調整崗位并嚴肅懲處,杜絕干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干差一個樣現象出現。

給創業者的箴言:其實做企業其實就三點:視野遠一點,做事實一點,對員工好一點。

成功的企業,必然是內部和諧、外部和諧的統一體,離開了和諧,企業難以成為一架運轉的機器。惟有和諧,才能促進企業快速健康持續發展。    

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