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一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的到達(dá)，除了老板開心以外，其實(shí)其他的員工并不是那么歡迎的，空降一個(gè)經(jīng)理，老員工首先就不高興，所有的員工都有他自己的想法，老員工都表面敷衍，內(nèi)心抵觸，比如企業(yè)里的皇親國戚、明星員工、還有老資格員工，都是得小心應(yīng)對(duì)的人，他們最希望看的是領(lǐng)導(dǎo)崗位頻繁換人，假如你想用權(quán)力使他們“服從”，或許第二天走的會(huì)是你自己，所以你在這個(gè)時(shí)候會(huì)感覺到很多敵視的眼光。

原本企業(yè)內(nèi)部水面很平靜，突然有了一個(gè)小石頭落入，就會(huì)蕩起一片漣漪。企業(yè)里原有的團(tuán)隊(duì)，按著以前的人際關(guān)系，在平靜運(yùn)作著，突然來了一位工資數(shù)倍或數(shù)十倍、被老板寄于厚望的新人，一定會(huì)打破這種平靜，帶來熙攘。熙攘的背后是不安全感。長江后浪推前浪！新官上任三把火，配以新人的三高（高學(xué)歷、高薪酬、高能力），會(huì)把他們這些舊人拍死在沙灘上嗎？有危機(jī)，就會(huì)有反制。于是一堵隱形的墻就形成了，這堵墻不是用來攘外，而是用來安內(nèi)，來圍堵這位新來的職業(yè)經(jīng)理人。你的工作怎么做？越高調(diào)，水面的石頭越大，波浪就越大，不安感就越大，防護(hù)圍堵之墻就越高。工作就難以開展了。

你在空降的過程中，按照常理來講，下面有很多的槍對(duì)著你，恨不得把你打死，這意味著在空降的時(shí)候，還要有一定防范的水平，最重要的是你落地的時(shí)候，立馬就能夠組織起有效的進(jìn)攻。我們每個(gè)人都希望去改變一個(gè)企業(yè)。

“空降兵”往住因?yàn)椤翱战怠倍诹⒆阄捶€(wěn)時(shí)，遭到“反擊”，或因情況不明，決策失誤而敗退，據(jù)統(tǒng)計(jì)國內(nèi)企業(yè)招聘“空降兵”的陣亡率高達(dá)90％以上。

如果企業(yè)原來有職業(yè)經(jīng)理人，那你要大概搞清楚前任走人的原因：是他主動(dòng)請(qǐng)辭？動(dòng)因是什么？是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的問題不可調(diào)和，是企業(yè)病入膏肓而選擇逃離，還是因?yàn)樗艿酵饨缯T惑遠(yuǎn)走高飛？了解的目的是為避免重蹈覆轍，也為避免觸及老板的傷疤.

企業(yè)對(duì)空降兵的期望值就越高。對(duì)于企業(yè)的問題，一般有長線問題與短線問題，短線問題是那些每天看得見讓人煩的問題，如銷售額、賬目混亂、財(cái)務(wù)管理不完善、人浮于事，內(nèi)部爭斗等。這些問題雖病于人所見，但他的根源卻往往病于人所不見，即他的病根往往不在人看得見處，比如銷售額下降，背后的原因有很多種。但老板啟用空降兵，往往希望立竿見影，藥到病除，仿佛空降兵是包治百病的江湖神醫(yī)。

因此，空降后去一個(gè)企業(yè)，處理問題往往要慎重考量到底是用短期行為還是用長效行為。長短結(jié)合當(dāng)然好，但老板愿不意給予一定的時(shí)間調(diào)整。權(quán)力斗爭：空降兵面對(duì)空降的企業(yè)，大多都要做亂世英雄，而不是太平宰相。坐享其成的事一般輪不到空降兵。既然要做亂世英雄，那么必然要進(jìn)行改革，改革必然要進(jìn)行利益的重新分配，必然重新洗牌，因此必然觸動(dòng)某些人的利益。但這些利益相關(guān)者往往樹大根深，輕易動(dòng)不得。因此，空降兵陷入進(jìn)退兩難的境地。很多空降兵駕馭不了復(fù)雜的企業(yè)生態(tài)，只好拍拍屁股走人。也有些空降兵意識(shí)到了權(quán)力斗爭自己勢(shì)單力孤的問題，往往以空降部隊(duì)的方式集體進(jìn)駐企業(yè)。但往往也引起老板的警惕與猜忌。在我的經(jīng)歷中，也見過老板喜歡下面的人想猜忌爭斗的，老板坐山觀虎斗，美其名曰矩陣式管理、相互制衡。

對(duì)于管理員工和打造團(tuán)隊(duì)，很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法？小編從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、員工激勵(lì)、合伙人制度9年時(shí)間，有不少案例和經(jīng)驗(yàn)，提供招人、留人、激勵(lì)人、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等問題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。

創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯(cuò)，關(guān)鍵是，你能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會(huì)為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。