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有能力的員工欠缺主動性怎么辦方法1、多多溝通

最好有每周一次的上下級溝通。員工是實際的工作內容操作者，他們知道在具體的工作中存在哪些問題，有什么樣的收獲和成績，而有效溝通，既可以讓員工很好的反應實際工作情況，還可以及時告知工作中存在的問題，并且在溝通的過程中增加雙方的感情，增強彼此之間的默契。

有能力的員工欠缺主動性怎么辦方法2、讓員工有更多權利

其中就包括獎勵其他同事的權利，當然不是一個人獨有，而是每一個人都有這樣的機會。每一個人都希望自己成為成功者，自己有主導權，即便是工作當中不愿意承擔更多責任，但愿意去表現自己特殊的優越感，所以讓員工在工作中擁有更多權利，會提高他們的工作熱情和積極性，都想表現的好一點、更好一點。

有能力的員工欠缺主動性怎么辦方法3、增加工作的挑戰性

冒險精神還是很重要的一種精神，尤其對于一些男性，他們喜歡做具有挑戰性的事情，在工作中也是如此。而現在的年輕人，80后、90后，更是追求個性，不喜歡中規中矩，多一些新鮮的東西，對于提高工作熱情和積極性，也是有很多幫助的。當然對于那些比較保守和傳統的職場人士，還是少一點這方面比較好。

有能力的員工欠缺主動性怎么辦方法4、給員工自由

這主要是指工作周期和計劃安排上，讓員工可以自行安排自己的工作計劃，自己掌握工作時間，只要在規定的時間內完成即可。新時代有新時代的職場規則，要及時改進和創新，才會吸引更多的有才之人為企業所用，當然也會吸引更多充滿熱情和積極性的人參與工作，自由是每一個人都渴望的，即便是在工作之中，能夠掌握自由，也就會讓他們更加主動起來，熱情和積極性自然也會保持住。

有能力的員工欠缺主動性怎么辦方法5、給予員工使命感

可以從老員工入手，個妞他們“師傅”、“導師”等稱號，還可以從新員工中發掘“先進青年”、“學習標兵”等等，給予他們榮譽的同時，也是一種使命感的養成，讓他們自發就從自身做起，對于工作認真對待，每一個認真的人都會對工作保持熱情和積極性的，要提高也會變得輕而易舉。

有能力的員工欠缺主動性怎么辦方法6、拓展員工的興趣愛好

并為他們的興趣愛好服務。其實工作就是日復一日、年復一年的重復很多事情，每一個人的一生不應只是重復簡單的生活和工作，而應該是充滿色彩的。為他們建立興趣小組，組織各種活動，在工作之余，給員工更多的機會展示自己的才華和愛好，也是一種企業和員工的互動，獲得更高的幸福感，自然會對企業有感恩，也會認真而積極的面對工作。

有能力的員工欠缺主動性怎么辦方法7、讓每一個人努力都有成果，并且為之付出努力

盡一切力量幫助員工成功。發揮企業資源優勢或是渠道優勢，來幫助員工和客戶之間達成合作，讓員工有成就感，通過一些學習，來提供員工自身的素質，或是理論知識，對工作保持熱情和積極性，況且這一切是因為企業平臺的努力，才獲得，員工會更加珍惜。

正所謂人是一切的根本。的確對于任何一家企業，團隊都是很重要的。創始人對這家公司是要承擔首要的責任。但任何一個人的資源、能力是有極限的，所以要打造一幫志同道合、能力互補的團隊，來彌補創始人某些方面的不足，因此團隊非常重要

正如劉強東說：“如果有一天京東失敗了，那么不是市場的原因，不是投資人的原因，也不是競爭對手的原因，一定是我的團隊出了問題

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。