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工資制度對員工的流動起著非常關(guān)鍵的作用，影樓應(yīng)該如何制定化妝師工資薪酬提成制度?才能更好留住優(yōu)秀的化妝師?全國各地的化妝師工資水平是否一致?有哪些差別?化妝師工資待遇好不好，收入高不高?……這些問題經(jīng)常困擾著美容職場中的人。

影樓化妝師工資薪酬提成如何制定?

總體來說，化妝師工資有兩種模式，一種是固定工資模式，另一個是可變工資制度模式。目前來看，大多數(shù)影樓或是美容院都是采用可變工資制度模式。其中，可變工資制度又能進一步細分。

影樓化妝師工資薪酬提成如何制定1、固定工資制度

最簡單的一種工資支付方式。容易導(dǎo)致員工出現(xiàn)消極思想，失去競爭能力。

使用固定工資制有兩種情況：一是對店內(nèi)所有美容師、化妝師一視同仁，工資待遇全部相同。二是根據(jù)化妝師、美容師技能的高低進行工資支付，但確定后則基本不變。對于現(xiàn)今的美容行業(yè)，這兩種情況都已經(jīng)行不通了。但企業(yè)老板可以針對個別特殊情況具體使用：例如實習(xí)員工、學(xué)徒或清潔工的工資發(fā)放等。

影樓化妝師工資薪酬提成如何制定2、可變工資制度

化妝師作為一項技能性兼業(yè)務(wù)性質(zhì)的工作，一般情況都是采用可變工資制度。工資的變化，并不是憑老板的主觀意愿隨意改變的，其程度和方向必須以化妝師的工作業(yè)績、考評成效與投入程度為依據(jù)，并且不脫離影樓或者是美容院店的實際工資情況。

目前較為常見的有以下幾種：

影樓化妝師工資薪酬提成如何制定方式一：固定工資+業(yè)績提成

計算方法：200元～1200元/月+技術(shù)業(yè)績×(15～20%)+銷售業(yè)績×(5～10%)

這種方式普遍為大型企業(yè)所采用，可以根據(jù)人員編制和技術(shù)差異調(diào)整固定工資的發(fā)放，提成獎金基本上保持不變。

使用這種工資發(fā)放的優(yōu)點是：

(1)、最大程度滿足員工安全感，人員流動比率減小，對員工的激勵、環(huán)境的完善有積極影響。

(2)、多勞多得的工資發(fā)放形式，能夠不斷提升員工的個人創(chuàng)造能力。

(3)、穩(wěn)定氛圍，便于管理，有利于企業(yè)樹立良好的專業(yè)形象。

(4)、員工與影樓的聯(lián)系比較緊密。

(5)、有了固定工資部分，影樓給予支付的提成比率又相對穩(wěn)定，化妝師業(yè)績越高，對影樓的發(fā)展越有利。

但也存在一些弊端：從某種程度上說，不適合小型影樓使用，就算是大型影樓，如果管理不當(dāng)，也容易出現(xiàn)從業(yè)人員業(yè)績較差或工作不努力的情況。這種方式特別適合于剛剛開業(yè)的影樓采用。

影樓化妝師工資薪酬提成如何制定方式二：完全提成

計算方法：技術(shù)業(yè)績 ×(20 ～ 30%)+ 銷售業(yè)績 ×(8 ～12%)

這種工資發(fā)放方式普遍為小型影樓所采用，可以減少影樓支付大量固定工資的短期風(fēng)險，也容易讓那些能力較強、技術(shù)過硬的化妝師接受。

這種方式的好處有：

(1)、不需擔(dān)心業(yè)績較差或員工工作不努力，因為沒有了固定工資做保障，沒有人能夠高枕無憂，每個人都會努力干活。

(2)、在這種方式下聘用新的化妝師成本很低，只要試用期一過，化妝師就得靠自己的付出得到收入。

弊端：這種方式雖然能保障經(jīng)營者減少風(fēng)險壓力，但是對吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀員工難度較大，只能保證求生存，不能謀發(fā)展。

影樓化妝師工資薪酬提成如何制定方式三：固定工資 + 定額提成

計算方法：

1 達標(biāo)5000元 800 + 余額×10% + 銷售提成

2 達標(biāo)5000元 400 + 技術(shù)業(yè)績×20% + 銷售提成

這種工資待遇發(fā)放是現(xiàn)今用得較多的一種方式，也是經(jīng)營者尋求心理平衡和企業(yè)自我平衡的一種方法。也就是說，只要化妝師完成了設(shè)立的業(yè)績目標(biāo)，就可以拿到固定工資。關(guān)于提成的發(fā)放則有兩種方法：一是對完成業(yè)績目標(biāo)的余額進行提成;二是將整個業(yè)績額用于提成。

這類工資發(fā)放方式看起來似乎不錯，其實只不過是影樓方面使用的一種技巧罷了，在實際運用中效果并不十分理想，起不到用可變工資激勵化妝師努力工作的作用。

總之，化妝師工資制度的制定，要根據(jù)自己影樓的情況來實施，所謂合理，都是在不合理或者是走向合理的過程中完成的。

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