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一、如何解決行業下滑，企業如何發展？

1、加快產業結構升級，培養企業自主創新能力

加快發展高新技術產業，高新技術產業是創新性、戰略性和環境污染少等優勢，有利于大幅度提高勞動生產率，減少資源消耗，促進產業結構優化升級，提高競爭力，整合創新資源，提升企業自主創新能力。自主創新是促進工業經濟發展的核心戰略，不斷提高自主創新能力是企業可持續發展面臨的重要任務。

2、扶持支柱產業，發揮行業優勢：工業經濟利潤的主體，通過扶持幾大支柱產業，提升其區場競爭力和集聚度，才能在大規模經濟生產的基礎上獲取更多的經濟效益。

（1）利用好地區特色和優勢，提升產業、優化結構、延伸產業鏈上做好文章。

（2）加大技改和產品開發力度，提高產品檔次和產品附加值，強化品牌意識，使更多的企業在區場中找到自身的定位，提高整個行業的效能。

3、加快資金周轉，提高盈利能力:利潤是企業生存和發展的生命線

（1）企業應積極尋求辦法，解決生產經營過程中遇到的各種困難，加強管理，降低負債比重，以提高經濟效益。

（2）企業本身的素質不高，也是個不容忽視的問題，企業必須提高本身素質，增強應付區場變化的能力，采取措施，提高盈利水平。

4、抓好新項目建設，打造經濟增長亮點

努力培育特色經濟產業，著力培植一批骨干建設項目，通過項目建設拉動經濟增長，通過加快產品結構調整步伐，促進工業結構優化升級。

二、行業下滑企業如何發展之提高員工素質和能力

1、從管理者自身出發

（1）改善自己的管理方式，要讓員工能夠意識到他在工作中產生的價值。讓他自己有這份責任感。

（2）對員工建議和想法不要置若罔聞，讓員工相信自己對公司的決策能夠產生作用，這讓他們覺得自己是公司的一員，有榮譽感。

（3）作為經理你必須所到做到言而有信，建立員工存在感的關鍵就是樹立公司和員工之間的信任。

2、利用外部資源做適當的培訓

員工培訓可以梳理整體員工的情況，以后再管理上可以對癥下藥，培訓可以讓員工意識到自己、團隊、公司三者的聯系，可以讓員工更清楚自己的崗位職責。

3、信息分享

管理者可以適當的轉發些相對應的文章及視頻跟員工一起學習分享，可以舉辦個提升員工素質的分享會，大家可以各抒己見。

給創業者的箴言：其實做企業其實就三點：視野遠一點，做事實一點，對員工好一點。

成功的企業，必然是內部和諧、外部和諧的統一體，離開了和諧，企業難以成為一架運轉的機器。惟有和諧，才能促進企業快速健康持續發展。    

其實，現在很多創業者也想給團隊分錢，但是苦于找不到方法，甚至之前分錢不當帶來一系列問題。小編專注于股權激勵培訓課程、團隊建設、員工激勵機制（合理化分錢制度建設）9年時間，有不少案例和經驗，提供股權激勵方案設計、招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。