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管理團隊中，總有那么一些不聽話、不服從管理的員工讓管理者心塞，為什么下屬沒有按照你說的去做?不得不說有時候管理者是一個不太令人喜歡的角色，怎么樣才能讓員工心甘情愿的服從你的管理呢?若員工不服從管理怎么辦?下面給你整理一些管理招數，不妨來看看吧。

不服從管理的員工怎么處理這些招數你可有注意?

不服從管理的員工怎么處理技巧一：先摸清下屬不配合工作的癥結在哪：

      不配合工作的下屬心里一定有自己的心思，所以，一定要弄清楚不配合工作的癥結所在，才能進行下一步安排。

不服從管理的員工怎么處理技巧二：管理者要善用“恩威并施”。

       沒有威信，管理者很難行使管理的權力。除了職位權力賦予的威信之外，還有領導者的個人魅力形成的威信。該獎勵的時候，不要忘記給予下屬優秀之處進行表揚與獎勵，做的不妥之處要嚴格指出來，這樣下屬才能平衡。所以最好要健全考核機制，讓工作有個科學的規范和標準，缺乏激勵與處罰手段很難對員工工作的情況有個準確的依據。考慮他們的心理特點，給予他們客觀的、公正的評價。

不服從管理的員工怎么處理技巧三：快速了解工作開展情況，多與下屬溝通。

        新到一個工作崗位，首先需要做的就是快速了解工作主要內容，迅速融入團隊之中。樓主作為HR部門新經理，必須多于部門員工溝通，迅速掌握部門事務，這樣才能不被.建議樓主盡快與上下級進行充分溝通。只有充分了解分公司情況及部門主要工作開展情況，才能結合以往工作經驗及當前形勢，做出最佳判斷，并立刻拿出新的工作思路和規劃。這份規劃不但是對今后工作開展的指導方針，也是與領導溝通的方向。但是這個周期不能太長，一個月是最長期限。若是一個月的時間，還對公司業務構架、本部門業務內容模糊不清，也就失去了留下來的資格了。

不服從管理的員工怎么處理技巧四：以和為貴，不要故意和下屬起沖突。

       管理者要想員工真正的服從你的管理，就不要讓下屬對你產生反感，這樣會被下屬孤立。管理者對員工的情緒、態度別人是能夠感受得到的，不想被員工討厭就需要端正好自己的態度，不要輕易的對他人有偏見。沒有一個人會喜歡一個討厭你的人，所以管理者需要注意對待員工的態度，比如說尊重對方、以友好的態度和語氣和對方說話、不要輕易的做出忽略對方的舉動，多站在“對方的立場”理解他所說的話、考慮的問題。

不服從管理的員工怎么處理技巧五：新官上任三把火，立威很重要。

       新官上任三把火一定要燒，尤其是有這種強勢下屬的，如果不在短時間確立自己權威會給工作帶來很大的阻力。但如何燒才能不把自己燒到是關鍵，對于這種強勢下屬，可以分配其做一些挑戰性工作，讓其感覺到力不從心，這時我們也不要急于批評，給予其指導并幫助其順利完成此項工作，讓其感覺到為什么是我當經理而不是你，是因為我的能力比你強，這也是立威的第一步。當然，在日常工作中，你也要做到身先士卒、關心下屬、賞罰分明才能完全確立自己的權威。

不服從管理的員工怎么處理技巧六：找對方談話

      不要礙于下屬有哪些行為，而進行針鋒相對或懷恨在心，主動找其夠交流，一方面肯定他的聰明能干，另一方面也指出他成長必須要具備哪些條件。

不服從管理的員工怎么處理技巧七：要選擇正確的批評方式，不要讓員工覺得你在針對他。

       比如說可以先對他的能力、他的成績給予肯定，再繼續指出他工作中不妥需要改進的地方，同時告訴他你需要他的支持，告訴他你對他的期望。表達你的期望的時候記得要誠懇，讓你的下屬能夠更好的接受你的批評，又能感到溫暖，能夠富有激情的投入工作。

不服從管理的員工怎么處理技巧八：多關心下屬，注重對下屬激勵與培養。

       一個高效的團隊除了擁有杰出的領導外，還必須擁有具有高凝聚力與向心力的員工，那么如何激勵培養下屬就成為領導者需要考慮首要問題。作為團隊領導者必須要多關心員工， 不僅是工作上的關心，家庭、生活各方面都要及時關注。除此之外，要想下屬死心塌地跟你，必須要為下屬職業生涯做規劃，可以說本案中副經理行為其實也是其長期得不到晉升的一種宣泄，領導者應積極培養下屬能力，激發團隊活力。

不服從管理的員工怎么處理技巧九：不要隨便用權利壓人

       萬萬不可擺領導架子，用權力壓人，那樣，雖然聽你的去做了，但心里不會服你的，這樣對你今后發展沒有好處的！

不服從管理的員工怎么處理技巧十：要經常換位思考，多站在下屬的立場上想一些問題，有助于你在領導崗位上更好的處理問題！

    員工不服從管理怎么辦?可以找到員工的需求點再對癥下藥，人的需求各不同，但如果管理者可以找到他們的需求可以更好的刺激他們工作的積極性，讓他們服從管理工作。但如果發現員工真的沒有辦法改過的話，不如把機會讓給更合適的員工吧。

給創業者的箴言：其實做企業其實就三點：視野遠一點，做事實一點，對員工好一點。

成功的企業，必然是內部和諧、外部和諧的統一體，離開了和諧，企業難以成為一架運轉的機器。惟有和諧，才能促進企業快速健康持續發展。    

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