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每年優秀員工評選出來以后，都會采取各種物質和精神上的獎勵與激勵，以促使優秀員工更加努力，其他員工積極效仿。至于評選標準與流程詳見昨日的打卡，就不再累述了，下面就來談談如何獎勵優秀員工。我們一般采取以下方式：

獎勵優秀員工1、在公司“年終總結表彰大會”上進行公開表彰。

每年的1—2月份，我們都會對去年一年的工作進行總結，同時評選出一年來的優秀員工、優秀組長、優秀科長、優秀經理及先進集體，并舉行公司的“年終總結表彰大會”。在大會上，我們會對優秀個人和優秀集體進行現場表彰，并頒發“優秀員工”證書和“先進集體”牌匾，每位優秀員工都披著印有“優秀員工”字樣的紅彩帶分組上主席臺接受表彰，并合影留念，存入公司檔案。

獎勵優秀員工2、頒發“優秀員工”證書。

除了在大會上進行現場公開表彰之外，我們為每位優秀員工都頒發了“優秀員工”證書作為對其工作肯定的證明，激發他們的榮譽感和自豪感，繼續調動他們的工作積極性和主動性；也促使其他員工爭相學習與效仿，提高工作士氣。

獎勵優秀員工3、頒發獎金。

除了精神激勵之外，物質獎勵也是必不可少的。獎勵的金額標準見昨日打卡，就不再重復了?？梢哉f，獎金是對優秀員工一年來努力工作、任勞任怨的一種物質肯定，也更加激勵了優秀員工的工作積極性和其他員工的工作熱情。

獎勵優秀員工4、晉級或加薪。

如果說公開表彰和頒發證書是對優秀員工精神上的肯定，而頒發獎金是對優秀員工物質上的肯定的話，那么晉級和加薪則是對優秀員工能力和資格上的肯定。如果優秀員工在本職工作上表現出色、游刃有余，并能夠承擔更多任務和責任的話，那么升職晉級便是對他工作能力最大的肯定。而如果優秀員工在本職工作中兢兢業業、任勞任怨、長此以往的話，加薪則是對他長期努力工作的一種獎勵。

當然，評為“優秀員工”并不是對員工晉級或加薪的唯一判斷依據，需要各方面綜合考量，也就更加激勵了優秀員工，并激發其他員工的效仿積極性。

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。