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一、新員工崗前培訓(xùn)的十個(gè)內(nèi)容

1、行業(yè)發(fā)展及前景：行業(yè)的發(fā)展前景有多好，塑造公司的發(fā)展藍(lán)圖，要想留住人，就要讓他看到希望。

2、公司在行業(yè)地位：我們公司目前在行業(yè)中的地位，我們的發(fā)展還需要哪些人才，在座的諸位都是公司渴望的優(yōu)秀人才，我們要共同努力，讓公司發(fā)展更快。

3、公司創(chuàng)業(yè)及發(fā)展：公司領(lǐng)導(dǎo)人的創(chuàng)業(yè)史，公司的發(fā)展史，增強(qiáng)榮譽(yù)感，統(tǒng)一價(jià)值觀。

4、公司文化及精神：公司的文化宣導(dǎo)，這個(gè)要長(zhǎng)期堅(jiān)持，營(yíng)造積極公司的文化氛圍。

5、產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：我們公司的產(chǎn)品是什么？我們的產(chǎn)品比同行有什么的優(yōu)勢(shì)？

6、直接領(lǐng)導(dǎo)及崗位職責(zé)：歸屬部門(mén)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的簡(jiǎn)單介紹，員工的工作崗位，做什么樣的工作，讓他知道自己應(yīng)該干什么。

7、考核指標(biāo)：干的什么樣是好，干的什么樣是壞，好有什么獎(jiǎng)勵(lì)，壞有什么懲罰，如何衡量要講清楚。

8、發(fā)展空間及機(jī)會(huì)：公司的晉升降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是什么？職業(yè)生涯規(guī)劃圖的講解。沒(méi)有人想一輩子就做個(gè)小員工，尤其是有能力的人。

9、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)：公司給員工提供那些學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

10、收益：公司的薪酬體系是什么，怎么拿得多，怎樣拿得少，要說(shuō)明白，利益的關(guān)系一定要搞清楚。

二、四大關(guān)鍵教你如何做好新員工培訓(xùn)？

1、認(rèn)知培訓(xùn)，含企業(yè)概況、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等。

（1）介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵(lì)員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn)；

（2）介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使員工們?cè)诠ぷ髦凶杂X(jué)地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來(lái)的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理。

（3）介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng)，各部門(mén)之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門(mén)的處理反饋機(jī)制。

（4）業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓新員工熟悉掌握各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息。

（5）介紹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等，增強(qiáng)新員工的市場(chǎng)意識(shí)。

（6） 介紹企業(yè)的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全工作，如何發(fā)現(xiàn)和處理安全工作中發(fā)生的一般問(wèn)題，提高他們的安全意識(shí)。

（7）企業(yè)的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)。

（8）介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。

2、職業(yè)培訓(xùn)，含社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團(tuán)隊(duì)合作技能等

（1）職場(chǎng)禮儀，是指人們?cè)诼殬I(yè)場(chǎng)所中應(yīng)當(dāng)遵循的一系列禮儀規(guī)范，每一個(gè)職場(chǎng)人都需要樹(shù)立塑造并維護(hù)自我職業(yè)形象的意識(shí)。

（2）成功的職業(yè)生涯并不意味著要才華橫溢，更重要的是在工作中要有一定的職場(chǎng)技巧，用一種恰當(dāng)合理方式與人溝通和交流，這樣才能在職場(chǎng)中贏得別人的尊重，才能在職場(chǎng)中獲勝。

3、技能培訓(xùn)，可采用工作指導(dǎo)人、師徒制等形式。

（1）根據(jù)新員工的成長(zhǎng)規(guī)律和企業(yè)對(duì)新員工培訓(xùn)的基本要求，新員工轉(zhuǎn)變期的培訓(xùn)目標(biāo)在于強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，提高實(shí)際操作能力，獲得本崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

（2）根據(jù)職業(yè)方向，通過(guò)采取綜合培養(yǎng)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，夯實(shí)畢業(yè)生職業(yè)能力發(fā)展的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，強(qiáng)化崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，能夠獨(dú)立完成本崗位工作。

4、意志培訓(xùn)。

培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。

正所謂人是一切的根本。的確對(duì)于任何一家企業(yè)，團(tuán)隊(duì)都是很重要的。創(chuàng)始人對(duì)這家公司是要承擔(dān)首要的責(zé)任。但任何一個(gè)人的資源、能力是有極限的，所以要打造一幫志同道合、能力互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，來(lái)彌補(bǔ)創(chuàng)始人某些方面的不足，因此團(tuán)隊(duì)非常重要

正如劉強(qiáng)東說(shuō)：“如果有一天京東失敗了，那么不是市場(chǎng)的原因，不是投資人的原因，也不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原因，一定是我的團(tuán)隊(duì)出了問(wèn)題

對(duì)于管理員工和打造團(tuán)隊(duì)，很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法？小編從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、員工激勵(lì)、合伙人制度9年時(shí)間，有不少案例和經(jīng)驗(yàn)，提供招人、留人、激勵(lì)人、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等問(wèn)題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。

創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯(cuò)，關(guān)鍵是，你能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，且從不放棄努力。努力到無(wú)能為力，老天就會(huì)為你打開(kāi)一扇窗。

作者：mayi8746，九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。