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在知識、技能更新迅速，信息化水平越來越高的今天，員工培訓作為一種更新知識、提高技能、改變員工工作態度的有效手段，逐漸成為企業關注的焦點。員工培訓也成為企業打造高績效團隊必經之路，更是建立一個成熟、穩定團隊，提升企業核心競爭力的重要條件。

員工培訓的主要內容

新員工培訓更是因為其受訓群體的特殊性倍受關注，現在大部分的企業都會開展新員工培訓，通過培訓讓新員工能夠盡快熟悉自己的工作并融入團隊。規范自己的行為，增強其歸屬感，從而達到“育人”和“留人”的目的。以員工為核心來設計和推行培訓是進行有效新員工培訓的前提，也是人性化管理的重要體現。

總得來說，員工培訓的內容，一般分為三大類：

員工培訓內容第一類：認知培訓（含企業概況、企業制度、員工守則、企業文化宣講等；）

            1.介紹企業的經營歷史、宗旨、規模以及企業發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；

            2.介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標準、程序、制度辦理；

            3.業務培訓，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；

            4.介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；

            5.企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓員工知道企業反對什么、鼓勵什么、追求什么；

            6.介紹企業以員工行為和舉止的規范。關于職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

員工培訓內容第二類：技能培訓

       根據新員工的成長規律和企業對新員工培訓的基本要求，轉變期的培訓目標在于強化崗位技能培訓，提高實際操作能力，獲得本崗位所需的專業知識；可根據職業方向，通過采取綜合培養和集中培訓相結合的方式，夯實畢業生職業能力發展的專業基礎，強化崗位專業知識和專業技能。

員工培訓內容第三類：意志培訓

      意志培訓的形式主要是軍訓，目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。

需注意的是軍訓的時間長短要根據企業的實際情況給與確定。時間太少的話，新員工還沒進入狀態便結束了，時間太長會造成員工的厭煩心理。

員工培訓內容第四類：職業培訓（含社交禮儀、人際關系、職業生涯規劃、團隊合作技能等）

       職場禮儀，是指人們在職業場所中應當遵循的一系列禮儀規范。學會這些禮儀規范，會使一個人的職業形象大為提高。職業形象包括內在的和外在的兩種主要因素，而每一個職場人都需要樹立塑造并維護自我職業形象的意識。

       成功的職業生涯并不意味著要才華橫溢，更重要的是在工作中要有一定的職場技巧，用一種恰當合理方式與人溝通和交流，這樣才能在職場中贏得別人的尊重，才能在職場中獲勝。

給創業者的箴言：其實做企業其實就三點：視野遠一點，做事實一點，對員工好一點。

成功的企業，必然是內部和諧、外部和諧的統一體，離開了和諧，企業難以成為一架運轉的機器。惟有和諧，才能促進企業快速健康持續發展。    

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