久久精品这里精品-freeeⅹxx性欧美hd浪妇-在线国产视频观看-亚洲特级av|www.qiangsheng88.com

隨著社會經(jīng)濟市場化不斷推進，作為特殊壟斷的煙草企業(yè)終將迎來體制改革并被迫融入市場競爭當(dāng)中，企業(yè)若要在激烈的競爭中繼續(xù)生存并持續(xù)發(fā)展下去，就必須不斷提高經(jīng)濟效益，這就對資金管理提出了更高要求。資金管理是財務(wù)管理的核心部分，其強化提升顯得十分必要，而財務(wù)資金管理恰是當(dāng)前企業(yè)管理的最薄弱環(huán)節(jié)之一。

一、做好企業(yè)資金管理的重要意義。

1、加強企業(yè)資金管理是擴大企業(yè)經(jīng)濟效益的必要途徑。效益的增加主要依賴于經(jīng)營規(guī)模擴大，收入增多；另一方面則是管理上的強化，降低成本。加強企業(yè)資金管理，可以清楚地了解到每筆資金去向，利于控制收支，合理運作資本，能夠有效降低成本，提高資金使用效益，從而進一步有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

2、加強資金管理是保護資金安全促進健康運營的需要。強化資金監(jiān)管可以約束財務(wù)人員的行為，對可能發(fā)生的不正當(dāng)行起到一定的抑制防范作用，保障資金基本安全。同時加強資金管理能避免大量資金閑置浪費和重復(fù)分散，促進資金形成統(tǒng)一規(guī)模，為有效調(diào)度提供可能，保證了資金流動性。

3、加強資金管理是推進企業(yè)精益化管理的重要組成部分。精益化是管理提升的不僅資金管理本身需要推進精益化，資金流動貫穿于每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)與管理活動，隨著每一個環(huán)節(jié)節(jié)點流轉(zhuǎn)，每一筆資金流動都是對所經(jīng)程序和節(jié)點的一次再度審視，強化資金管理能實現(xiàn)對每一個關(guān)鍵點的有效控制，并在精益求精中不斷推動著管理程序的升級。

二、淺談一下如何做好企業(yè)資金管理？

1、企業(yè)資金配置的管理

（1）企業(yè)的資金資源總是有限的，只有合理的配置資源，才能有效地利用資源，企業(yè)資金管理首先應(yīng)優(yōu)化配置。

（2）用效率進行比較，與企業(yè)歷史數(shù)據(jù)、同類企業(yè)數(shù)據(jù)進行比較，資金運用效率提高了，資金配置就趨于合理了，資金運用效率降低了，可能配置出問題，合理配置企業(yè)資金資源，就是在不斷的調(diào)整資金資源配置中，不斷提高企業(yè)資金運用效率，資金運用效率越來越好，資源配置也自然趨于合理了。

（3）看透現(xiàn)象看本質(zhì)，了解真實情況才會管理好企業(yè)資金資源，要先剔除這些影響再分析各項目占用資金，還源其本色，才能為改善其配置，為提高資金運用效率提供科學(xué)決策依據(jù)。

2、資金使用效率管理

（1）壓縮庫存，加速資金周轉(zhuǎn)。

（2）壓縮應(yīng)收賬款，減少呆壞賬的發(fā)生率。

（3）加速結(jié)算，減少結(jié)算占用。

（4）壓縮生產(chǎn)資金占用。

（5）提高固定資產(chǎn)利用率。

3、企業(yè)資金安全管理

（1）建立企業(yè)資金安全保障機制。企業(yè)資金使用管理過程中要始終堅立安全防范意識，用制度來保證資金的安全使用。

　（2）實時監(jiān)測保障機制有效運行。堅立防范意識，建立保障機制只不過是保證資金安全的一個基礎(chǔ)，企業(yè)安全機制是否能有效運行才是關(guān)鍵。

三、企業(yè)資金管理的特點？

1、物質(zhì)性：企業(yè)資金大部分都是以貨幣的形式表現(xiàn)出來，這里包括企業(yè)的各種各樣的暫時閑置的貨幣。

2、周轉(zhuǎn)性：資金是為了形成企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營要素與外部投資墊支的貨幣。

3、增值型：企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，它所從事的一切活動都是為了獲取利益，企業(yè)把一切暫時閑置的資金進行投資活動，其基本冬季都是為了盈利。

正所謂人是一切的根本。的確對于任何一家企業(yè)，團隊都是很重要的。創(chuàng)始人對這家公司是要承擔(dān)首要的責(zé)任。但任何一個人的資源、能力是有極限的，所以要打造一幫志同道合、能力互補的團隊，來彌補創(chuàng)始人某些方面的不足，因此團隊非常重要

正如劉強東說：“如果有一天京東失敗了，那么不是市場的原因，不是投資人的原因，也不是競爭對手的原因，一定是我的團隊出了問題

對于管理員工和打造團隊，很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法？小編從團隊建設(shè)、股權(quán)激勵培訓(xùn)課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經(jīng)驗，提供招人、留人、激勵人、股權(quán)激勵方案設(shè)計等問題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動力系統(tǒng)工具包》。

創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關(guān)鍵是，你能否及時發(fā)現(xiàn)自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗。