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倉庫管理是很多第三方物流企業的服務項目，同時在整體的業務當中也發揮著非常重要的作用。在同質化競爭異常激烈的今天，具備良好的倉庫管理制度能幫助企業有效提升企業效率，同時降低人力物力成本。

缺少良好的倉庫管理制度的企業會出現哪些問題？

缺少倉庫管理制度容易出現問題1、倉庫原材料包裝規格不統一、高度擺放不統一、沒有數量標示和檢驗合格標志，導致發料困難、數量不準、盤點困難、無法識別庫存期限、無法做到先進先出、擺放不標準、影響倉庫整體形象。

倉庫管理制度調整辦法：要求供應商送貨用統一的包裝箱，統一標示，每箱數量一致，同種材料每批貨只留一個尾數箱。

缺少倉庫管理制度容易出現問題2、五金件包裝袋口不封、無任何產品的相關標示，導致倉管員易發錯料、容易氧化、生銹、掉落少數、混料、掉落變成不良品。

倉庫管理制度調整辦法：要求供應商封口、統一包裝數量，貼好相關標示。

缺少倉庫管理制度容易出現問題3、儲物箱上有紅色標簽或無標簽！有與不良品混放的嫌疑、區域劃分線不清晰。

倉庫管理制度調整辦法：要求供應商用統一規格、顏色標簽，良品不能用紅色標簽，劃分區域線。

缺少倉庫管理制度容易出現問題4、倉庫物料擺放混亂，倉庫空間浪費大，未按區域、類別、規格儲存、無標示、通道堵塞、發料困難、容易引發安全事故。

倉庫管理制度調整辦法：劃分各類物料的放置區域、位置、架位、三定儲存管理、做好標示卡。

缺少倉庫管理制度容易出現問題5、倉庫成品擺放混亂、無限高儲存管理、無區域標示，產品變形存在質量隱患導致退貨、容易出錯貨、通道堵塞、搬運困難、效率低下

倉庫管理制度調整辦法：劃分區域、三定儲存管理（定點、定容、定量）、做好標示卡、智能叉車（節約人力）輕松搞定入庫、出貨。

倉庫管理的流程要不斷地優化，更新，而人員的知識和技能也要不斷通過學習和培訓來進步，這樣才能實現倉庫管理效益方面的提升，不斷地更新與發展。

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。