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車間員工管理規范有哪些?

發布日期:2019-05-17 11:55:40 閱讀量:2108

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。

2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排

3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域

5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交行政中心嚴厲處理。

6、車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。

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7、工作時間內,倡導全體人員說普通話,現場操作嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

8、作業時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩耍或濫動設備、儀器,由此造成的事故自行承擔;

9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險品或與生產無關的物品進入車間。

10、不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予嚴厲處理。

11、現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切破壞現象。

12、車間員工認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查。

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13、車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的物料不投產,不合格的半成品不轉序。

14、嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標示明顯,數量準確,處理及時。

15、組織建立和完善生產指揮系統,制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

16、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。

17、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。

18、根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。

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19、項目清單下達后負責組織生產人員,核實相關材料到位情況,按生產進度要求,安排工作前、后、緩急制作。

20、 抓好設備管理,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。

21、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理

22、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關系。

23、負責控制內部加工的質量,解決影響加工質量的各種措施。

24、負責生產過程中的安全措施。

25、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。

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作者:mayi8746,九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。

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