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 一、持續改進循環：如果只解決一個小問題或稍微改變一下具體過程，而后就置之不理直到問題出現，這是遠遠不夠的。正如“持續改進”這一名稱所暗示的：必須不斷地進行改進。持續改進意味著時常對系統進行分析，一絲不茍地收集數據并加以研究；一絲不茍地測試偏差，每位公司員工都把持續改進作為其工作的一部分看待。持續改進應該被視為一個循環，參與持續改進的各團隊需要長期連續地在這個循環中活動。也就是說，當一個問題看來已經解決時，員工的參與也不能終止，還有新的改進要實施、新的系統要分析、新的創意需要研究。整個持續改進循環如下圖所示。

二、強化過程改進：接下來的步驟是使實施的變革成為系統的一個標準組成部分。團隊應該制定出一份簡單報告，說明測試過程中的新規則以及所做改進對系統的影響。報告要列出變革后的優點，包括新系統的實施和維護計劃，以確定新系統是否能達到新的績效水平。如果團隊的建議被管理者接受并付諸實施，則團隊需要按照計劃監視系統的運作。

三、持續改進循環：當你確信新的過程得到強化并成為工作過程的一個自然組成部分后，就要準備開始下一個持續改進循環。你應該從分析系統開始，因為上一循環的變革可能已經改變。
　　 四、總結經驗：持續改進不是一個人在扛，而是一個團隊的共同目標；從時間上來說，我們的改進是有梯度階段的，有緩沖區的持續改善！

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創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。