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俞敏洪曾說過:"在這個(gè)重新界定的時(shí)代,誰把自己當(dāng)老板看,誰死得最快!"事實(shí)上,在當(dāng)下共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)如果還是"一人堂"恐怕不會(huì)長久。來看一個(gè)很有意思的小故事:
一位身價(jià)過億的"老板",經(jīng)常告訴自己的員工不要喊他為"老板",因?yàn)樗恢卑炎约寒?dāng)作是公司的合伙人。他經(jīng)常這樣說:"公司不是我一個(gè)人的公司,是所有持股者的公司,我也是其中一個(gè),所以我是一個(gè)合伙人!"。
由此可見,真正的老板會(huì)把自己定位為合伙人,從不以老板自居。所以,企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)的老板概念也就"死"了。
事實(shí)上,很多企業(yè)從創(chuàng)立時(shí)就實(shí)施合伙制,那么貫穿這些企業(yè)的也往往是"合伙人"文化;而更多的傳統(tǒng)"老板制"企業(yè)也慢慢泯滅。
廣義來看,合伙人是員工和股東的身份合體,持股員工數(shù)量可眾多,譬如萬科的合伙人制度就涉及逾千員工。為此,萬科總經(jīng)理郁亮稱:"我們的重點(diǎn)不是持有公司股票,重點(diǎn)是和股東形成新的利益機(jī)制,員工跟股東變成同一個(gè)身份——合伙人身份。"
從狹義方面來看,合伙人指的是持股較多的骨干,特別是高管級(jí)別的聯(lián)合創(chuàng)始人。
很明顯,合伙制對(duì)傳統(tǒng)雇傭制有著巨大的顛覆:從資本雇傭勞動(dòng),更多變?yōu)橘Y本與勞動(dòng)的合作;從單純的打工仔變?yōu)楹匣锶?資本與員工更多地融合;在治理權(quán)力方面,股權(quán)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,分權(quán)成為常態(tài);員工之間更多的體現(xiàn)為合伙與相對(duì)平等的關(guān)系,而非傳統(tǒng)的上下級(jí)關(guān)系;內(nèi)部監(jiān)督更有力,部門之間的隔閡會(huì)變小;資本、員工之間的利益分配更公平;企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)會(huì)降低,發(fā)展會(huì)壯大,每個(gè)人都是創(chuàng)業(yè)者,而不再只依賴車頭的動(dòng)力。
如今對(duì)企業(yè)最重要的不是資本,是人才。合伙制企業(yè)能很好地將人才籠絡(luò)在一起,為組織注入更多的新鮮血液,帶來更多的發(fā)展機(jī)遇。
這樣看來,合伙制大有"星星之火燎原"的態(tài)勢(shì)。可以說,企業(yè)若不懂合伙,必將散伙!
合伙制突破了傳統(tǒng)股權(quán)制度,甚至在美國資本市場,承認(rèn)同股不同權(quán),人力資本具有比貨幣資本更大的話語權(quán)。所以我們看到阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)只占到整個(gè)股權(quán)的10%,但卻有充足的話語權(quán)。軟銀集團(tuán)就是阿里巴巴的最大股東,但是軟銀集團(tuán)必須要把其所持有的不低于阿里30%普通股的股票權(quán)置于一個(gè)投票信托管理之下,受馬云及蔡崇信控制和支配。這就是AB股結(jié)構(gòu)模式。這種結(jié)構(gòu)充分體現(xiàn)了人力資本在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的主導(dǎo)作用。也足以證明,創(chuàng)始人與人力資本不僅要獲得價(jià)值權(quán),同時(shí)要保證核心人才隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。
因此,合伙人是分層的,如阿里巴巴的馬云和蔡崇信是永久合伙人關(guān)系,但是普通合伙人卻有30多個(gè),另外還有其他的榮譽(yù)合伙人。這樣的分層合伙體系能夠保證創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)擁有絕對(duì)的控制權(quán)。
對(duì)于管理員工和打造團(tuán)隊(duì),很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法?小編從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、員工激勵(lì)、合伙人制度9年時(shí)間,有不少案例和經(jīng)驗(yàn),提供招人、留人、激勵(lì)人、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等問題的解決方案,可加指導(dǎo)老師微信mayi8746,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。
創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑,犯不完的錯(cuò),關(guān)鍵是,你能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足,且從不放棄努力。努力到無能為力,老天就會(huì)為你打開一扇窗。
作者:mayi8746,九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
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