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企業生存最重要的就是效率，而主管的工作態度直接影響到效率。寵物店主管期權激勵方案如何制定？許多企業老板都遇到相似的問題，

寵物店主管期權激勵方案如何制定一：高薪激勵

高薪水意味著高要求，但是對于中小店鋪來說，全體員工的高薪水顯然是不太現實的。一來成本太高，對于中小店鋪壓力太大；二來很多店鋪沒有科學的選人方法及完善的用人體系，所以也很難保證高薪招來的就是優秀的人才。可以更多的從彈性工資的角度出發，先了解同行業主管的平均薪資水平，在此基礎上建立合理的薪資制度。

寵物店主管期權激勵方案如何制定二：股份激勵

中小店鋪沒有股份激勵，但是可以采取合伙人的模式。合伙人模式不會占用公司的股權，并能快速整合公司的核心骨干人才。比如說公司寵物店的業績是100萬，那今年我們一起推行合伙人的模式，每個人掏錢進來參與公司整體的經營運作，大家的狀態肯定是不一樣的，到年底，業績是150萬，老板可以拿出增量部分（500萬）的20%（可依具體情況而定）給到主管。

因為合伙人模式最少一年，所以對主管來說會更加有歸屬感，還可以增加收入。對于公司來說，可以得到一筆企業再生的資金，解決企業留人問題。所以說是一個主管和老板雙贏的模式

寵物店主管期權激勵方案如何制定三：完善的績效考核管理制度

在華為，績效結果和激勵機制相掛鉤。年初主管定下績效目標之后，直接老板會根據這個目標對他進行不定期的輔導、調整，然后在年中的時候把目標完成的情況和存在的問題做一個回顧和反饋，最后才是年底的評估考核。在考核結果全部集齊到管理者手中之后，管理層就要著手做縱向與橫向的比較，通過多向的溝通與反饋得出考核結果。這樣的考核結果會更加公平，員工心理也能得到平衡。

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。