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家政優秀員工薪酬提成激勵方案如何制定一：薪酬管理制度

級別工資：一級員工+60元，二級員工+40元，普通員工不變

獎金：先進員工、標兵員工獎勵80元/月，勞模員工280元/月，功勛員工500元/月

工齡工資：每月40元，逐年增遞加

分紅：一級員工以上才可以分紅，分紅金額為當月分店存利潤的3.5%

其他：包括父母補貼（200、400或600，幫助寄回老家父母處）、話費（10-500元/月）

員工基金：在每月工資中扣除20元，扣滿一年為止

家政優秀員工薪酬提成激勵方案如何制定二：福利制度

1、員工家庭

家政公司給每個優秀員工的父母發工資，每月200、400、600、800不等，子女做的越好他們父母拿的工資會越多。優秀員工的一部分獎金，由公司直接寄給父母。

此外，在家政公司工作滿一年的員工，若一年累計三次或連續三次被評為先進個人，該員工的父母就可探親一次，往返車票公司全部報銷，其子女還有３天的陪同假，父母享受在店就餐一次。

2、員工住宿

宿舍與門店距離步行不超過20分鐘，宿舍都是正式小區或公寓中的兩、三居室。宿舍內配備電視機、洗衣機、空調、電腦、網絡，并安排專門的保潔打掃房間，工作服、被罩的洗滌外包給干洗店。

如若夫妻二人共同在家政公司工作，門店會提供單獨房間。

3、員工假期

所有店員享有每年12天的帶薪年假，公司提供回家往返的火車票。

工作一年以上的員工可以享受婚假及待遇；工作滿3個月以上的員工可以享受父母喪假及補助；工作3年以上的員工可享受產假及補助。

家政優秀員工薪酬提成激勵方案如何制定三：晉升制度

在家政公司除了財務總監和工程總監外，所有管理層全從基層干起，基本不外聘管理者。

但是在服務細節上不斷做加法的家政，在考核上卻大做減法。考核一個店長或區域經理的標準只有兩個——“顧客滿意度”和“員工工作積極性”。

在家政公司的晉升需要通過三級六次考，任何一個員工經過三級六次考都有機會成為家政公司的店經理。

家政優秀員工薪酬提成激勵方案如何制定四：創新制度

家政公司的創新分為業務創新、技術創新、管理創新三大類別，員工的一個創新可以得到30元的獎勵，并以創新員工名字命名，設立月度紅黃藍榜機制。

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。