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銀股制是當代股權激勵的雛形，用股權激勵達到了從根本上激發員工積極性的目的，促進了企業業績跨越式提升；同時也可在行業內拉起了一桿大旗，讓同行業者不得不仿效或合作，否則就會產生“制度比較劣勢”，落后就會挨打，甚至走向衰落。問題來了，那么節能環保設備公司股東銀股激勵方案如何制定呢？

銀股，是需要出資才能擁有的股權。它不僅擁有分紅權，還擁有轉讓、繼承和表決權，基本等同于現代工商注冊中能顯名的實股。

節能環保設備公司股東銀股激勵方案如何制定核心理念:

1、無論是銀股還是身股，都應該針對核心骨干和關鍵人才，而非普惠全員，因為股權是稀缺資源，配套機制應側重激勵而非福利。

2、配套實股需要出資（哪怕是從工資薪金中抵扣）；而配套虛擬股權可以不出資。但從我們長期案例追蹤來看，出資的激勵效果一般比不出資要好。

3、讓激勵對象直接持有經營主體的股權，會造成實際工商變更的麻煩和公司治理的不便，常規建議可以通過設計有限合伙企業間接持股，這種架構設計對大批高速成長的民營企業更為適配，且不稀釋控制權；

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。