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私營(yíng)企業(yè)基本工資

1、工資：工資包括基本工資、工齡工資、學(xué)歷工資、崗位工資四個(gè)部分。

（1）學(xué)歷工資：企業(yè)根據(jù)員工學(xué)歷高低設(shè)定的基本工資級(jí)別，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己吸納人才的意向設(shè)立適當(dāng)?shù)膶W(xué)歷工資，通過學(xué)歷工資引進(jìn)企業(yè)期望的人才層次。

（2）工齡工資：與學(xué)歷工資一樣，工齡工資也要體現(xiàn)企業(yè)的意圖。如果企業(yè)期望獲得忠實(shí)的員工，就應(yīng)提升工齡工資，如果希望員工的流動(dòng)性較大，就應(yīng)設(shè)立較低的工齡工資或者根本不設(shè)。

（3）崗位工資：崗位工資體現(xiàn)了公司對(duì)不同崗位的傾斜，應(yīng)該根據(jù)崗位對(duì)企業(yè)的影響力和貢獻(xiàn)大小設(shè)立崗位工資。

2、私營(yíng)企業(yè)的薪酬提成制定

（1）提成：員工銷售額為基數(shù)乘以固定的百分比，所得數(shù)額即為獎(jiǎng)勵(lì)給員工的貨幣數(shù)額。

這意味著鼓勵(lì)員工努力增加銷售額。如果提成是以銷售量而不是銷售額為基數(shù)，則意味著企業(yè)鼓勵(lì)員工多多促銷,提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

（2）分紅：企業(yè)利潤(rùn)的一部分，是員工分享股東的利益，是為了實(shí)現(xiàn)股東和員工的利益一致化。

分紅越高，員工的積極性越高，反之則越低。公司利潤(rùn)與員工利益一致，員工就會(huì)更加關(guān)心企業(yè)利潤(rùn)，更努力工作。

（3）獎(jiǎng)金：企業(yè)為了獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的人而設(shè)立的。

為了鼓勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新，可以設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)，為了鼓勵(lì)員工節(jié)約，可以設(shè)節(jié)約獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金體現(xiàn)了企業(yè)想讓員工干什么的價(jià)值導(dǎo)向，也是塑造企業(yè)文化的重要方式之一。

（4）績(jī)效薪酬：企業(yè)每個(gè)月都要進(jìn)行考核，把考核結(jié)果和薪酬掛鉤，這就產(chǎn)生了績(jī)效薪酬。

績(jī)效薪酬取決于績(jī)效考核導(dǎo)向，通過績(jī)效考核體現(xiàn)企業(yè)的意圖。與獎(jiǎng)金相比，績(jī)效薪酬可以更系統(tǒng)、更全面地體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略主張和意圖。

3、私營(yíng)企業(yè)福利薪酬

（1）福利薪酬的范圍：社會(huì)保險(xiǎn)、公司福利和特殊福利等，但它并不是直接以現(xiàn)金形式支付給員工的。

（2）福利薪酬設(shè)計(jì)的原因有三方面的:

①法律規(guī)定企業(yè)必須為員工提供福利和社會(huì)保險(xiǎn)，否則就是違法；

②發(fā)放福利是合理避稅，這對(duì)企業(yè)和個(gè)人都有好處，對(duì)高薪人群尤其有利； ?

③福利可以團(tuán)體采購(gòu)，采購(gòu)成本較低。 

④有針對(duì)性地發(fā)放福利是留住核心員工的重要方法，如：核心員工配車、付買房首期款等，這些都可以調(diào)動(dòng)員工的積極性，使他們安心工作。

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作者：mayi8746，九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。