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（一）特別定制管理制度的作用：

1、保證店鋪的優質營運水準。

2、提高店鋪同事的服務意識和銷售技巧。

3、為顧客帶來愉快的購物經歷。

4、樹立品牌形象和公司形象。

（二）男裝店優秀員工管理制度的內容

1、店長以身作則，嚴格要求自己遵守店鋪的各項規章制度，并對專賣店的日常運作進行監督和管理。

2、員工必須服從店鋪負責人的安排，不得頂撞、藐視和無故拒絕店鋪負責人分派的各項工作，同事之間必須團結協助。

3、員工嚴格按照排班表執行，不能遲到，早退。請假必須提前三天申請，辭職要提前一個月說。

4、病假只能自己親自評價，不可言傳。

5、保持儀容儀表的形態，時尚，整潔，女生必須化淡妝，不能佩戴夸張的飾品，不能圖指甲油，指甲不能留的過長，工服要整潔、干凈、無褶皺，工牌字跡要清晰，端正佩帶在上衣左上方。

6、合理分配員工的工作，安排員工做好迎賓和銷售。

7、禁止在貨場站姿、舉止不雅。

8、禁止圍著收銀臺或貨架閑聊。

9、禁止在貨場吃喝東西。

10、禁止在店鋪后倉玩電子游戲、玩手機、打牌等一切與工作無關的事。

11、員工不得擅自離開工作崗位或離開貨場，同時謝絕親友的探訪。

12、不得謊報公司的信息和數據，造謠生事，無事生非。

13、員工不得在公共場合喝酒、賭博、吸煙、大哄大叫及不雅行為 。

14、員工必須熟知店鋪內現有的貨物。

15、員工不得帶走店內的任何一件物品，不得徇私舞弊和玩忽職守。

上述規定，如有違反，輕則警告，重則記過處分。

第一次違反處以口頭警告；第二次違反的處以書面警告，情節嚴重的記過處分；兩次警告等同于一次記過處分；記過達2次的處以辭退處分并自動解除勞動關系

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。