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財務(wù)管理的目標(biāo)為利潤最大化、股東財富最大化

（一）利潤最大化

優(yōu)點：

1、利潤可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的大小。

2、在自由競爭的資本市場中，資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè)。

3、只有每個企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤，整個社會的財富才可能實現(xiàn)最大化，從而帶來社會的進步和發(fā)展。

4、有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。

缺點：

1、沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。

2、沒有考慮風(fēng)險問題。

3、沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。

4、可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展。

（二）股東財富最大化

優(yōu)點：

1、考慮了風(fēng)險因素。

2、在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為。

3、對上市公司而言，股東財富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎懲。

缺點  ：

1、非上市公司難于應(yīng)用。

2、股價受眾多因素的影響，股價不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況。

3、它強調(diào)更多的是股東利益，而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。

企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任大多是法律所規(guī)定的，如企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的完成，必須以承擔(dān)社會責(zé)任為前提。

其次，企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任，為社會多做貢獻，有利于企業(yè)樹立良好形象，也有利于企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗。