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節能環保設備公司老員工提成制度包括哪些內容
(一)節能環保設備公司老員工提成制度主要包括哪些內容?
1、確立薪資管理政策:為企業的薪資管理確立目標和思路。
薪資管理政策必須體現企業文化價值觀念、企業經營理念和方針、企業發展目標和戰略,以服務于企業核心競爭力打造,保證企業持續快速發展。
2、選擇薪資總額的管理方法:恰當地確定勞資雙方在經濟利益分配上的比例,以協調彼此之間的關系。
其目的在于通過保障企業和崗位員工兩個方面的利益,實現互利共贏,而獲得兩個方面的積極性,以最終保證企業持續快速發展。
3、選擇確立薪資結構:崗位員工從企業所獲得的不同性質的經濟福利的比例構成。
選擇確立薪資結構,也就根據企業的實際和勞動市場的變化,確定薪資之中的基礎工資、獎勵工資、附加工資、福利保險和期權激勵五者的比例,以最大限度地反映崗位員工的勞動對企業發展價值目標達成的貢獻。
4、選擇確定薪資體系:選擇確定崗位基礎工資的核定方法、核定依據和核定過程。
目的在于提升基礎工資核定的科學性、公開性、透明度,使基礎工資具有激勵崗位員工多作努力和貢獻的作用。
5、選擇確立獎勵工資的核定方法、核定依據、核定過程:對崗位員工超工作標準貢獻給予的激勵,其核定方法、核定依據和核定過程的科學性、公開性、透明度,就是保證其具有充分的激勵作用的前提。
6、選擇確立附加工資的核定方法、核定依據、核定過程:附加工資是特殊工作崗位的超常投入所給予的補償,其核定方法、核定依據和核定過程是否科學、公開、透明,會直接影響到崗位員工是否愿作超常投入的選擇。
7、選擇確立福利保險的核定方法、核定依據、核定過程:如果其核定方法、核定依據和核定過程不具有充分的科學性、公開性、透明度,福利保險這種經濟福利激勵就起不到對崗位員工行為選擇誘導的激勵作用。
8、選擇確定薪資的支付方法和支付程序:其重點在于增加薪資支付的公開性和禮儀,使薪資支付工作也具有充分的激勵作用。
9、確定薪資調整的條件、方法和操作程序:其目的是增加薪資調整工作的科學性、公開性、透明度,使薪資調整也具有充分的激勵作用。
(二)節能環保設備公司老員工工資的模式
1、基礎工資參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定,
2、崗位工資
(1)根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定;
(2)公司崗位工資分為的等級序列,見正式員工工資標準表,分別適用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占%(如20%-30%)。
3、工齡工資。
(1)按員工為企業服務年限長短確定,鼓勵員工長期、穩定地為企業工作;
(2)年功工資根據工齡長短,分段制定標準,區分社會工齡、公司工齡;
(3)年功工資標準見正式員工工資標準表。
4、獎金(效益工資)
(1)根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立;
(2)績效考評由人事部統一進行,與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯系;
(3)獎金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;
(4)獎金考核標準見正式員工工資標準表;
(5)獎金通過隱密形式發放。
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作者:mayi8746,九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。
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