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家紡店老員工績效考核制度包括哪些內容

（一）工作態度

1、很少遲到、早退、缺勤，工作態度認真

2、工作從不偷賴、不倦怠

3、做事敏捷、效率高

4、遵守上級的指示

5、遇事及時、正確地向上級報告

（二）基礎能力

1、精通職務內容，具備處理事務的力

2、掌握個人工作重點

3、善于計劃工作的步驟、積極做準備工作

4、嚴守報告、聯絡、協商的原則

5、在既定的時間內完成工作

（三）業務水平

1、工作沒有差錯，且速度快

2、處理事物能力卓越，正確

3、勤于整理、整頓、檢視自己的工作

4、確實地做好自己的工作

5、可以獨立并正確完成新的工作

（四）責任感

1、責任感強，確實完成交付的工作

2、即使是難的工作，身為組織的一員也勇于面對

3、努力用心地處理事情，避免過錯的發生

4、預測過錯的可預防性，并想出預防的對策

5、做事冷靜，絕不感情用事

（五）協調性

1、與同事配合，和睦地工作

2、重視與其他部門的同事協調

3、在工作上樂于幫助同事

4、積極參加公司舉辦的活動

（六）自我啟發

1、審查自己的力，并學習新的行業知識、職業技能

2、以廣闊的眼光來看自己與公司的未來

3、是否虛心地聽取他人建議、意見并可以改正自己的缺點

4、表現熱情向上的精神狀態、不向外傾訴工作上的不滿

5、即使是分外的工作，有時也做出思考及提案

6、以長期的展望制定崗位工作目標，并付諸實行

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。