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化妝品店老員工進入退出機制模板范本

（一）化妝品店老員工股權激勵的進入機制——定時

有的創業者，在公司很初創階段，就開始大量發放期權，甚至進行全員持股。

我們的建議：對于公司核心的合伙人團隊，碰到合適的人，經過磨合期，就可以開始發放股權。

但是，對于非合伙人層面的員工，過早發放股權：

     1、股權激勵成本很高，給單個員工三五個點股權，員工都可能沒感覺；

     2、激勵效果很差，甚至會被認為是畫大餅，起到負面激勵效果。

因此，公司最好是走到一定階段（比如，有天使輪融資，或公司收入或利潤達到一定指標）后，發放期權的效果會比較好。

（二）化妝品店老員工股權激勵的進入機制——定人

股權激勵的參與方，有合伙人，中高層管理人員（VP，總監等），骨干員工與外部顧問。合伙人主要拿限制性股權，不參與期權分配。但是，如果合伙人的貢獻與他持有的股權非常不匹配，也可以給合伙人增發一部分期權，來調整早期進行合伙人股權分配不合理的問題。一般情況下，中高層管理人員是拿期權的主要人群

（三）化妝品店老員工股權激勵的進入機制——定量

1、是定公司期權池的總量

2、是定每個人或崗位的量

在確定具體到每個人的期權時，首先先考慮給到不同崗位和不同級別人員期權大小，然后再定具體個人的期權大小。在確定崗位期權量時可以先按部門分配，再具體到崗位

（四）化妝品店老員工股權激勵的進入機制——定價

員工拿期權是否需要掏錢？是否免費發放？建議是：

1、員工必須掏錢。掏過錢與沒掏過錢，員工對待的心態會差別很大；

2、與投資人完全掏錢買股權不同，員工拿期權的邏輯是，掏一小部分錢，加上長期參與創業賺股權。

因此，員工應當按照公司股權公平市場價值的折扣價取得期權

（五）化妝品店老員工股權激勵的進入機制——定兌現條件

提前確定授予員工的期權什么時候成熟，也即員工什么時候可以行權

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。