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公司的人力資源部和人事部和行政部是什么關系？

1、人力資源部主要職責：

　　 （1）制定本部門的工作計劃，經上級領導審批后組織實施。

　    （2）制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規范化、科學化的人力資源管理體系。

　　 （3）根據公司發展戰略，分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批后實施。

　　 （4）在各部門的協助下進行工作分析；提出崗位設置調整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。

　　 （5）根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的準備、招聘實施和招聘后的手續完備等工作。

　　 （6）組織建立績效管理體系，制訂相關方案；牽頭組織公司各部門進行績效考核并予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考核；做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。

　    （7）根據企業規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。

　　 （8）制定公司的薪酬、福利方案，經審批后組織實施；核算員工工資，計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險。

　　 （9）做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。

2、負責公司人力資源的管理，為公司提供和培養合格的人才。直接責任：

       （1） 根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批準后組織實施。

　　 （2） 制訂人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批準后施行。

　　 （3） 組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。

　　 （4） 制訂人力資源部專業培訓計劃并協助培訓部實施、考核。

　　 （5） 加強與公司外同行之間的聯系。

　　 （6） 負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

　　 （7） 審批公司員工薪酬表，報總經理核準后轉會計部執行。

　　 （8） 組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果。

　　 （9） 制訂述職周期經批準后安排述職活動。

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。