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（一）嬰兒游泳館主管財務管理制度大全

1、目的：

為提高公司及控股成員企業財務管理與會計核算水平，逐步實現規范化、制度化、信息化的科學管理，達到對經濟活動及收支全過程實行有效監控，同時提高財務運作效率的目的。

2、制度制定的原則和宗旨：

（1）原則：改制先行、規范管理、穩健高效、量入為出。

（2）宗旨：充分調動全員積極性、創造性，力求最合理、最有效地利用一切資源，用最少的物化勞動及活勞動，獲取最大的經濟效益及社會效益。使全體企業不斷發展壯大。

3、本制度是公司及控股成員企業在經濟活動中的財務管理與會計核算的總綱，適用于全體企業。

4、本制度經必要的程序討論通過后，自 年 月 日起施行，原有相關制度與本制度不符或有抵觸部分同時廢止。本制度由董事長簽署轉發總經理執行，并授權財務部負責具體解釋。

5、各崗位職責：

（1）財務經理(經理)崗位職責：

（2）崗位名稱：財務經理(經理)，直接上級：公司(公司)總經理、董事會直接下級：財務主管(財務部長)

（3）本職工作：負責公司及子公司財和物的管理工作

（4）直接責任

①在總經理領導下全面負責公司的財務管理工作

②編制各項目預算、財務收支計劃、信貸融資計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金

③監督公司財務計劃的執行決算預算外資金收支與財務收支有關的各項經濟活動及其經濟效益

④建立健全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析

⑤參加總經理日常經營管理工作會議，參與經營決策，審查或參與擬定經濟合同或其它經濟文件

⑥協調財務部與各子公司的關系，正確處理銀行、稅務部門關系

6、財務管理中心財務主管(部長)崗位描述

（1） 直接上級：財務經理、直接下級：財務中心職員

（2）直接責任

①具體執行有關財務制度，帶領財務部人員完成公司的日常工作

②負責各項目的帳總體策劃設帳、安排處理報表,另在規定的時間內上交國家有關部門要求上報的資料：(包括報稅、納稅資料、統計資料等)

③查閱了解公司財務的計劃資料、合同和其他有關經濟資料，糾正財務中的差錯弊端，規范公司的經濟行為

④協助財務經理辦理：融資、評估、信貸、辦證等業務

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創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。