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1、指導思想：以先進的企業文化建設理論為基礎，以培育員工社會公德、職業道德、家庭美德，提高企業知名度、文明度、美譽度，增強企業凝聚力、競爭力、生產力為目的，堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業文化建設，弘揚企業精神、實踐企業價值觀，實現企業發展戰略與員工愿景有機統一，經營者理念與員工觀念和諧，員工內心世界與外部環境同步改善，建設和諧企業，推動我公司“三個文明”建設協調發展。
2、年度工作目標：進一步挖掘和弘揚企業精神內涵，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展。
3、企業文化建設應遵循和堅持的原則：
（1）系統性原則。
（2）實效性原則。
（3）以人為本原則。
（4）堅持與時俱進原則。
4、具體實施辦法——員工思想導向宣傳工作方面：
（1）成立公司企業文化建設小組，負責公司企業文化的推廣。
（2）創立公司內部刊物，具體方案如下：
①創刊理念：進一步弘揚公司的企業文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展。
②刊物形式：雜志。
?、劭镆幐瘢?/strong>用a4紙進行雙面彩色印刷。
④刊物的名字：在全公司內以有獎征集的形式進行征集，經過篩選，最后報總經理審批實行。
?、莩霭嬷芷冢?/strong>每一個季度出版一期。
?、揸P于稿件：稿件以公司內部員工提供為主，稿件必須堅持“以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造人、以優秀的作品鼓舞人”的思想;稿件內容必須擁護共產黨的領導，維護公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度，對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工參與的積極性，形成一種積極向上的氛圍。
?、叱霭鏁r間：計劃每兩個月出版一期。
（3）在內部樹立公司企業文化標識牌：在公司墻壁上樹立如“公司經營理念”、“質量方針”、“環境方針”、“公司的價值觀”等企業文化宣傳牌，此項工作計劃4月份前完成。
（4）加強內部的宣傳導向，進一步提高廣大員工的安全意識和質量管理意識。
（5）提煉公司員工行為規范。
為了提煉公司員工行為規范、強化員工行為意識、規范各級管理人員的管理行為、樹立公司內外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準則，同時推動公司企業文化宣傳工作的開展。
對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。
創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。
作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。
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