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基本情況：
老板來自浙江臺州，公司在浙江金華義烏，主要經營北京布鞋， 15年3月份開第一家店，目前一共有11家店，一直也在學習企業管理這些課程，但總覺得力不從心，員工不好管理，
落地效果：
老板與7月份來《企業全方位動力系統方案班》學習后，回去之后與老師溝通將方案落地，落地效果非常好
1. 門店營業額增長約20%-30%，預計明年業績整體會增長30%
2. 員工責任心強了很多，老板現在都不用怎么管理，有精力去開更多的新店
3. 爭單搶單和拼單現象得到了很好的解決，員工之間學會了相互合作
4. 員工積極性有了很大的提升，下班之后主動加班忙工作
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