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案例類型：產研銷一體公司
基本情況：高壓電力成套設備的研發設計、生產銷售及技術咨詢服務。年銷售額以上億。主要客戶為高鐵、地鐵和國家電力系統。
實施效果：針對產品開發中心、營銷中心，產品實現中心和后勤支持中心的管理層級和一線員工，設計了不同的激勵方案。2018年1月進行第一次分紅，產品研發中心，在落地一個月，為公司創造利潤13萬，員工也得到了分紅。同時，售后部門產生售后增項利潤6萬元。極大的調動了各個崗位的積極性
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