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醫療案例

發布日期：2018-04-17 16:41:00 閱讀量：7016

基本情況：

廣東茂名做藥房連鎖的萬康林藥業的葉總，有26家醫藥連鎖門店，隨著門店越來越多，葉總越來越覺得管理吃力，店長流動性大，積極性不高，公司業績停滯不前。葉總很是苦惱，于是帶著總經理于2017年6月來到了《企業方案方位動力系統方案班》學習。

實施效果：

課程現場，在指導老師的幫助下，葉總和總經理一起做出來了適合自己的企業的一整套方案。回到企業后，就迫不及待把方案推行落地了。

一個月之后，葉總就發來了喜訊：“這個月實施后業績比上個月增長28%。”這就是員工為自己干和為公司干的差別，而這就是激勵制度的力量。

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