基本情況：
老板來自浙江臺州，公司在浙江金華義烏，主要經(jīng)營北京布鞋， 15年3月份開第一家店，目前一共有11家店，一直也在學(xué)習(xí)企業(yè)管理這些課程，但總覺得力不從心，員工不好管理，
落地效果：
老板與7月份來《企業(yè)全方位動力系統(tǒng)方案班》學(xué)習(xí)后，回去之后與老師溝通將方案落地，落地效果非常好
1. 門店?duì)I業(yè)額增長約20%-30%，預(yù)計(jì)明年業(yè)績整體會增長30%
2. 員工責(zé)任心強(qiáng)了很多，老板現(xiàn)在都不用怎么管理，有精力去開更多的新店
3. 爭單搶單和拼單現(xiàn)象得到了很好的解決，員工之間學(xué)會了相互合作
4. 員工積極性有了很大的提升，下班之后主動加班忙工作
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